фото ИН
«Доступные товары и услуги, меняющие жизнь к лучшему.»

Архив

Итоги первого дня.

Первый день Форума закончился.

Можно подводить предварительные итоги.
Желающих посетить Форум - очень много, думаю больше, чем в прошлом году. Это и не удивительно, всё таки финансы - это всего лишь время и доверие.
Целый день напряженнейшей работы: выступление, ответы на вопросы, общение.
Я доволен. Доволен организацией, доволен результатом. Раде Ярушкиной будет объявлена благодарность и конечно же все участники будут поощрены денежными премиями, подарками. Они заслужили это.

До завтра.

Неожиданное открытие.

Старая Рига.
Можно гулять и изучать до бесконечности и каждый раз она будет открываться по новому.
Что взять с нас, которые впервые попали в это замечательнейшее место? Всё новое и всё в диковинку!
Фотографий уже перевалило за тысячу, впечатлений - на миллион! И вот, идёшь себе и идёшь, и рррраз вдруг ты понимаешь, что что-то ты увидел такое, что выбивается из привычного понимания! И ... ты видишь своих коллег, тех, что в конце 19 века создавали процветание Латвии!





Вот так! Общество Взаимного Кредита (ОВК) - это Кредитный Потребительский Кооператив (КПК)в наше время. Суть одна, названия только разные. Я не "изобретал велосипеда"). Я лишь организовал Общество Взаимного Кредита! У одних членов есть свободные средства, у других есть в них потребность. Вот и вся идея.

Было очень приятно увидеть такой герб!
Сейчас уже который час сижу и читаю про это Рижское ОВК

Внимание - конкурс!


Соединить не соединяемое.

Возможно ли это?
Как соединить то, что в принципе, казалось бы, невозможно соединить?
Однако металлурги уже давно научились соединять между собой такие материалы, как сталь и алюминий. И всё отлично!
Вот тебе материал с одной стороны, который сталь, с другой алюминий! В одной среде используют один металл, в другой - другой.


А как сделать так, чтобы КПК (кредитный потребительский кооператив) не был банком (он по закону не может быть таковым), но одновременно смог бы выполнять основные функции?
Тем более, что Закон "О кооперации" прямо указывает, что КПК имеет право привлекать личные сбережения и выдавать займы. Согласитесь, что всё это созвучно с банковскими терминами: "вклад и кредит"?

Я долго думал, когда "выходил в кооперацию". Долго. Какой формат, какую услугу? Смотрел и понемногу изучал банковские продукты. И понял, что для меня есть только два пути, две ниши, которые ещё совсем не работают в банках.
Это: микрокредитование и проектное финансирование.

За основу в работе с индивидуальными заёмщиками я брал модель работы Банка "Грамин" нобелевского лауреата Муххамада Юнуса, того самого, что давал небольшие займы под очень маленький процент и использовал систему солидарного кредитования (по-сути в этом и есть смысл кредитной кооперации). Тем самым реально показывал на деле, что любой может пользоваться услугами банка. По сути, он и стал пионером микрокредитования. У нас везде и всюду теперь тоже есть "микрокредитование", но оно в корне отличается от той политики, что делал Юнус. Он выдавал кредиты под минимальный процент, а у нас микрокредитование идет под 2% в день и более!!! Это совсем не то, что бы вести речь о помощи людям.

Для того что бы хорошо и полноценно работать с физическими лицами-заемщиками надо приблизить офисы по предоставлению займов от КПК в местах наибольшего скопления. Таковыми являются ТРК и ТРЦ или интернет. Там всегда есть потенциальный потребитель. Осталось только решить несколько моментов и самый главный - возврат выданных займов.
Как сделать так, что бы взятый займ был возвращен точно и в срок? Так, что бы не было нужды прибегать к услугам всяких там коллекторских агентств? Да и потом, если есть микрокретидование, то услуги по возврату долга могут стать просто не подъёмными для КПК.
Вот задача на 2012 и последующие годы.
Всё же я верю в честность и порядочность русских людей. Тем более, что наш небольшой опыт подтверждает именно то, что в основной своей массе люди честны. Надо только найти эти струны и "кнопки", что бы достучаться до честности и порядочности. Или на уровне "механизации и автоматизации" процесса поставить "защиту от дурака", то есть сделать так, что бы заёмщику было выгодно брать и быстро отдавать взятые деньги, а не загонять его в долговую кабалу.

Второй вид - это "проектное финансирование".
Я очень долго и много изучаю "исламский банкинг". Мы даже участвовали в Саммите Исламского Бизнеса и Финансов в Казани, в этом году.
Полагаю, что за проектным финансированием - будущее!
Понимая весь механизм работы, КПК можно будет "входить" в проектное финансирование" и иметь постоянный, полный контроль и управление процессом.
Контроль это способность выполнять цепочку действий: начать - изменить - закончить. Только тогда можно сказать, что ты контролируешь что-то или кого-то.
В таком случае, проектное финансирование - это залог успеха для предприятия и для финансового института.

Вот такие две пустые ниши для своего КПК я нашел.
И эти решения оказались правильными! Об этих решениях и других находках в следующих постах.

Удачи и процветания!

Ночное.

Не спится.
Дело не в жаре.
И даже не в отеле. Хай бы с ним с этим Рэдиссоном)))...

Два момента, по сути наброски двух тем, что волнуют меня сегодня.

1.
Я полагаю, что магазины нам надо ставить из расчета: один магазин на 2000-3000 человек.
А это значит, что когда мы выходим в любой город, мы должны прежде всего посмотреть максимально возможное количество наших магазинов.
А вот покупательская способность населения меня мало волнует, так как я считаю, что продукты питания, настоящие натуральные продукты питания, не могут быть ни роскошью, ни элитными.
Хлеб, молоко, колбасы – не могут быть для избранных.
И конечно же, чем больше мы сможем обслужить людей, тем больше мы сможем снизить себестоимость.
Основной упор надо сделать на приобретение оборудования, способного выполнять функции робота-автомата.
Чем меньше будет задействовано людей на производстве – тем лучше. Машина позволяет добиться постоянного качества.
Надо обратить особое внимание на итальянских мастеров производства оборудования. Может быть на немецких.

Полагаю, что нам уже пора начать думать о производстве хорошего перерабатывающего оборудования и в России. Может быть стоит для начала создать некое подразделение из «головастиков», которые могут начать генерировать идеи создания подобного оборудования. Но заказчиком должно выступать производство. Мы сами на своем производстве должны знать всё то, что нам понадобится в будущем. Основные этапы работы, основное оборудование и технологические процессы.

2.
Кооперация была всегда.
Еще первобытные люди собирались в племена, что бы выжить, что бы получить возможность развиваться. Потому что в одиночку было не возможно завалить мамонта или даже отбиться от врагов.
Кооперация. Начиная с древнейших времен, люди постоянно доказывали, что только держась друг за друга они могли выжить.
И только лишь с приходом настоящего времени, когда мы стали более разобщенными, кооперация стала сходить на нет…
Однако, всё новое – это хорошо забытое старое.
Что я предлагаю? Да по сути, ничего нового. Точно также мы будем или процветать или наоборот загнемся, зависит от лидера. От того вожака, что может повести нас вперед. Он может быть мудрым и справедливыми, позволяющим развиваться всем и каждому, а может стать настоящим тираном. И тогда уж точно никто и никуда развиваться не будет.

Кредитный потребительский кооператив позволяет нам ТОЛЬКО принимать личные сбережения от членов КПК и выдавать займы своим же членам.
Законодатель запрещает на использовать в своей деятельности такие слова, как: вклад, кредит. Это разрешено делать только банкам.
С вступлением в действие 190-ФЗ «О кооперации» стало возможным в КПК принимать и юридические лица. И вот посмотрите какая открывается потрясающая возможность! Мы все физические лица, попросту люди, жители той или иной местности, имеем возможность объединить свои усилия. И если у каждого есть всего ничего сбережений, то когда мы их сложим воедино, то получится огромная сумма. И этой суммы будет достаточно, что бы выдать займ молодому, вновь образованному предприятию. Но только тогда, когда мы будем уверены, что это предприятие не только вернет нам выданный займ, но еще и будет продолжать всегда выпускать высококачественную продукцию – тогда мы можем быть уверены, что у нас получился полный цикл кругообората денег.

Посудите сами, мы с вами сложились «всем обществом» по копеечке, кто сколько смог. И таким образом саккумулировали огромную сумму, затем эти денежки в виде займа мы выдали нашему же члену, но только юридическому лицу. Это предприятие должно быть нам подконтрольно. Мы должны быть уверены, что оно будет работать и развиваться правильно. А для этого мы организовываем обучение руководителя, помогаем ему выстроить работоспособную модель!
Тем самым, мы снижаем риски невозврата до нуля.
*****
А по набережной вечером гулять я не пошел...хотелось побыстрей в номер, в душ и ...

Зы. А клаб-сэндвич в три утра - это нечто)))