фото ИН
«Доступные товары и услуги, меняющие жизнь к лучшему.»

Архив

Принятое решение.

Ну что...
Вчера с подачи "главного по футболу" - Владимира Иванченко принял решение - осенью заявляемся на КФК.
Будем играть в первенстве России по футболу среди любительских команд (3 дивизион) сезон 2012-2013 года, Зона "Северо-Запад". НО - это уже среди взрослых...
А там и "рукой подать" до премьер-лиги. )))

Кстати, интересный факт.
Мы никого не просили и не теребили, а к нам сами пришли четыре компании и предложили совместное финансирование футбольного клуба.
И вот это - просто здорово!
Наш пример оказался заразителен. Может быть кто-то просто побоялся брать все расходы на себя, а вот так - вскладчину - все легче.
Я рад. Рад тому, что не мне одному хочется возрождения нашего спорта, возрождения России.
Мы сами, снизу, по велению своего сердца, спокойно и без суеты поднимем то, что считается неподъёмным.

Зы. В первом матче на Кубок России в Северодвинске мы проиграли. С треском. 3:0. Это был первый выезд в столь дальний город от Питера.... 21 июля - ответный матч у нас в Питере. Надо выигрывать со счетом 4:0....

Уж сколько раз твердили миру!...

Еще раз про любовь налоги.
Запомните одну единственную фразу: «Богатые никогда не стремятся «владеть», богатые всегда хотят «управлять». Эта фраза – один из Законов Роберта Кийосаки.
ВСЕ читали его книги, но мало кто обратил на эту фразу внимание, или если и обратил внимание, то не понял, что это означает.

Вчера я предложил темудля обсуждения: еще раз про налоги.

Тот, кто владелец предприятия – меня понимает «влет», тот же кто просто наемный работник – готов просто порассуждать, как популист, не понимая сущности происходящего.
А суть проста. Есть деньги. Они «стоят» денег. То есть – есть деньги дорогие, а есть деньги не дорогие. Так вот – деньги, что получает работник – САМЫЕ ДОРОГИЕ ДЕНЬГИ В МИРЕ. Потому что – работник получает зарплату ПОСЛЕ УПЛАТЫ ВСЕХ НАЛОГОВ. А значит не ту сумму, что он видит в платежной ведомости, а ту, что есть в ведомости да плюс ВСЕ налоги.
Надеюсь это понятно и уже перестанете вести полемику про прогрессивную шкалу НДФЛ?
Однозначно – прогрессивная шкала НДФЛ это зло! И прежде всего зло для людей, чьи доходы много выше чем доходы «в среднем по больнице». Потому что вводя прогрессивную шкалу НДФЛ – мы будем наказывать налогами самое работоспособное население страны!
И уж тем более, есть абсолютное зло – когда кто-то ведет речь об ОТМЕНЕ налога для малоимущих и неимущих.
НАЛОГИ ПЛАТИТЬ ДОЛЖНЫ ВСЕ! Или не должны платить, но тогда тоже все.
Потому что: что поощряешь – то и получаешь!
Поощряешь растущую статистику – получаешь рост предприятия!
Поощряешь падающую статистику – получаешь спад предприятия.
Не поощряешь растущую статистику – получаешь спад предприятия.

Как это понять?
Смотрим на примере, есть два работника: один вы, второй – «Петя Иванов».
Оба получили одинаковое задание. Оба его выполнили. Вы на «отлично», а «Петя Иванов» - просто «на отвали». Получился результат. И тут вам обоим ЗАПЛАТИЛИ ОДИНАКОВО!
Расшифровываю: наказали «растущую статистику», то есть наказали Вас тем, что приравняли к тому, кто работал плохо и поощрили «падающую статистику» – заплатили одинаково тому, кто работал плохо!
Какой будет результат?
Ответ однозначен: вы задаёте себе вопрос – «а на хрена козе баян»? Зачем я буду «рвать жопу», когда получу столько же, сколько и «Петя Иванов», который вообще ни хрена не делал!!!
А «Петя Иванов» укрепился во мнении – «на хрена рвать жопу, всё равно получу своё»!
Вот также и с налогами.
Наказываешь того, кто работает больше всех и получает больше всех (то есть показывает растущую статистику) – получишь спад!
Поощряешь падающую статистику (отменяешь налог НДФЛ для малоимущих) – поощряешь «не работу»!
Вот и вся логика!

А теперь, что касается «владеть и управлять».
Рассмотрим на примере.
Вы захотели приобрести автомобиль.
Как это делается в классическом случае? Просто – достаешь деньги из кармана и оплачиваешь за авто. Но какими деньгами? Ответ прост – самыми дорогими деньгами на свете! То есть – заработанными деньгами, деньгами на которые были наложены ВСЕ налоги! Деньгами, которые вы получили ПОСЛЕ уплаты ВСЕХ налогов!!! И таков удел – любого НЕ владельца бизнеса. Запомните это!

Как покупаю автомобиль я, владелец бизнеса?
Я покупаю тот же автомобиль, но не как физическое лицо на «дорогие деньги», а я покупаю автомобиль как юридическое лицо, то есть на свою компанию! И здесь уже деньги получаются ДО уплаты налогов, так как ВСЕ эти платежи идут в расходы по содержанию вашей же компании!!!

Надеюсь уже уловили разницу?
А она очень проста – ДА МНЕ, КАК ВЛАДЕЛЬЦУ БИЗНЕСА, ПОФИГ БУДЕТ ИЛИ НЕТ ПРОГРЕССИВНАЯ ШКАЛА НДФЛ, так как я НЕ живу с зарплаты!
Я вообще могу показать себе заработную плату по самому минимуму и буду жить лучше любого другого даже самого высокооплачиваемого наемного сотрудника!

Закончили ликбез по НДФЛ? Надеюсь уже все успокоятся в комментариях? А если нет – то включите мозги и подумайте хоть чуточку!!!

Ну и про авто еще раз.
Я таки купил себе «трактор».
Джип «Вранглер», новый, только что из Америки - обошелся мне в 380 тысяч рублей первоначального взноса и по 80 000 рублей ежемесячного платежа в течении трех лет.
Оформлена машина на одну из моих компаний, она же и будет нести все затраты по выплате лизинговых платежей, но «дешевыми» деньгами. ВСЕ затраты по покупке и последующего содержания (бензин, ремонт и т.д.) «моего» авто – будет нести эта компания!
Классика по-Кийосаки: «я тоже не могу себе позволить эту инвестицию, но мой бизнес может»!
Ну как я могу позволить себе купить такой дорогой новенький джип на зарплату в 8 000 рублей в месяц?

Включили мозги?

И да, для желающих порассуждать – да мне пофиг какое удорожание будет у моего авто через лизинг!!! По одной простой причине, что есть «скорость обесценивания денег» - то есть инфляция. Так вот – если удорожание меньше инфляции за три года – то я вообще «не парюсь». А оно так и есть – посчитайте сами.

С добрым утром и удачного дня!



Апдейт:
Отвечаю в комментарии своего френда:
И вообще, надо сделать так, что бы КАЖДЫЙ сам за себя платил налоги.
Я, как предприятие, готов платить полностью белую зарплату, а работник пусть сам отчитывается перед государством.
Когда каждый начнет платить налоги сам и УВИДИТ сколько же он отдает государству - вот тогда и народ проснется и придет спрашивать - а где мои дороги, где медицина, где милиция и т.д.?

Тринадцатая зарплата. Платить или не платить? Мой ответ.

Несколько спорных мыслей о 13 зарплате. По доходу и расход.

Весь мой жж основан только на личном опыте.
Только на том как и что сделано лично мной и внедрено в компании. Один единственный раз совершенно случайно привел негативный пример с другой компанией и потерпел неудачу, потому что просто обидел людей. После этого я вообще зарекся приводить примеры из живого общения. Только про себя.

Итак, начали.


Самый мой нелюбимый праздник – это день 8 марта!
Это самый показушный и самый искусственный и нечестный день! Толпы придурков мужиков лезут на кухни и пытаются приготовить для своих любимых что-то вкусненькое, сжигают все, загаживают плиту и прочее-прочее-прочее. Толпы мужиков стоят в магазинах с утра пораньше за цветами. Толпы мужиков – сотрудников начинают замечать своих коллег – женщин, начинают неуклюже сбрасываться на подарки и т.д. А девушки, в это время, стоически переносят все эти признаки внимания и порой натянуто улыбаются тому, что на них обратили внимание хотя бы один раз в году!

Я предпочитаю цветы дарить в любой день и без повода.
А готовить для жены – это вообще святая обязанность мужчины, так как это самая тяжелая работа в семье. Мое мнение простое – раз работают оба, то мужчина должен брать на себя больше обязанностей и к тому же:, самые из них тяжелые.

Вот точно также я отношусь к своим компаниям и к сотрудникам.
Система оплаты труда во всех компаниях настроена таким образом, что по-сути каждый работник ежедневно участвует не только в создании продукта компании, но и в получении части прибыли! То есть, как таковой премии у меня нет. Нет ни ежемесячных, ни квартальных, нет даже годовых премий!
Кто как поработал – тот так и получил.

Но вот заканчивается трудовой год.
Каждый человек в мире подводит итоги своего года, пусть это происходит в той или иной степени, но каждый по своему рефлекисирует.
У нас в стране убита духовность через религию и у нас нет культуры всеобщего праздника Рождества Христова. У нас есть праздник встречи Нового Года. В этот период все люди становятся чуточку детьми! Всем хочется чуточку внимания, одобрения и подарков!

В этот период идут общие собрания, подведения итогов, награждение лучших и т.д.
Я не хочу проводить награждение только лучших, только передовиков, потому что счастья и радости хотят все. Как ни парадоксально. Вот поэтому ежегодно я устраиваю некий торжественный день, на котором каждому вручается не только небольшой подарок, но и обязательно денежная сумма.
По доходу и расход.
Если в компании совсем туго с деньгами, то вложенные в конверт хотя бы всего 500 рублей просто помогут сотруднику «собрать стол» на праздник. Понятно, что эти 500 рублей не решат всех проблем, но … люди видят как развивается компания, они каждый день участвуют в создании продукта и чувствуют есть ли в компании деньги или нет. Поэтому зная о тяжелом положении и эти 500 рублей получаются неким подарком и воспринимаются с пониманием!

И уж тем более сейчас, когда мы закупили суперсовременное оборудование, когда компания приобрела черты состоявшегося крепкого бизнеса, каждый вправе думать, что в компании деньги есть. И вправе ожидать некий подарок!

Вот и вся моя теория: богатеет компания – богатеют и все сотрудники этой компании.

А то, что у каждого в течении этого года зарплата не только увеличилась, но и появилась возможность расти, по-сути, до бесконечности – это не умаляет желания получить подарок!
И я буду делать подарки.
Даже хотя бы потому что я больше люблю дарить, чем получать подарки.

Теперь вопрос – откуда деньги?
Из прибыли. Я просто делюсь частью прибыли, которая компания получала в течении года.
Можно ли назвать это тринадцатой зарплатой? Конечно нет.
Можно ли назвать это премией? Можно, но не нужно. Премия уже выплачена.
Это просто подарок! Приятный подарок для ВСЕХ И КАЖДОГО сотрудника компании. И даже если кто-то работал не совсем так как нам бы хотелось, то это совсем не повод не замечать этих людей. Мы все хотим праздника!

Моё мнение – есть моё мнение.
Я как поступал - так и буду поступать.

Удачного выходного дня!

Взгляд со стороны.

Привет, друзья!

Со стороны может показаться, что «конечно, ему легко говорить – открыл тот бизнес, купил то оборудование». Легко это делать, когда денег не меряно. Это я про себя и свои посты.
Вроде бы и так все. Да не всё так.

Что бы начать приобретать то или иное оборудование, необходимо было изначально создать минимальный денежный поток.

Давайте я еще раз вернусь к самому замечательнейшему автору всех времен и народов – Роберту Кийосаки. Моя голубая мечта съездить к нему в гости и лично поблагодарить за его труды в просвещении финансовой грамотности народов мира.

Честно сказать, когда в 2007 году я впервые в Интернете прочел начало книги «Богатый папа, бедный папа», меня как будто током пронзило!
Я, кандидат наук, страшно сказать – просто не знал, что такое пассивный доход! Не мог сказать, что такое Актив. Вернее сказать, я знал, что такое Актив как меня научили, но это совсем не работало. Это не то!
Меня это страшно разозлило! И я стал читать и начитывать. Для начала нашел ВСЕ книги Кийосаки. Прочел их. К слову сказать – очень много чего не понял, потому что переводчик – идиот. Перевод был отвратительный. Приходилось догадываться, что и как хотел сказать Автор.
Но я продрался через эти дебри! В награду мне стало понимание ВСЕЙ СУТИ бизнеса.
Помните великую фразу Богатого Папы: «Я тоже не могу купить эту землю, зато мой бизнес может»!
Кроме этой фразы он дает замечательные законы:
1. Актив – это то, что кладет деньги в карман. Пассив – вынимает.
2. Богатые покупают только Активы.
Достаточно понять только два эти закона и уже будет результат!
У меня Первый Закон Роберта заложен в основу Финпланирования. Не дает денег та или иная инвестиция или трата – значит это пассив и нет смысла вкладываться.

А закон трех «О»? Весь инвестиционный бизнес в трех пунктах:
1. Образование.
2. Опыт.
3. Остаточные (избыточные) деньги.
Причем он утверждает, что если есть в наличии первые два, то деньги «придут сами и найдут вас».
И это правда.
Но больше всего меня поразил его ответ на вопрос: «У меня есть 10 000 долларов, куда порекомендуете их вложить?»
Ответ гуру: «Положите эти деньги в банк и начинайте учиться. Учиться тому, что вам пригодится в будущем. Посещайте семинары, тренинги, становитесь финансово образованными и тогда вы сделаете самую лучшую свою инвестицию – в свое образование»
И посмотрите на Закон трех «О». Не зря Образование стоит на первом месте!

А теперь как я достиг таких сегодняшних результатов. С нуля.
Кард Экспресс не всегда была успешной компанией. Я это неоднократно подчеркиваю и честно говорю, что два раза мы разорились до нуля и больше. И из минуса выбирались так долго и мучительно, что не каждый бы и выдержал.
Но мы выстояли. Выстояли благодаря жесточайшей финансовой дисциплине.
Деньги тратились только на самое необходимое. А если и тратились, то торговались мы за каждую копейку! Все до единого сотрудника мастерски владеют искусством торговаться! Особенно в этом преуспела Елена Мухамедшина! Я уже не могу с ней сравниться! И вот так, копейка за копейкой экономилось. Складывалось. Покупалось только самое необходимое и только то, что даст движение вперед. Помню как мы работали по двое за одним компьютером, за одним телефоном. Звонили по – очереди. Не хватало столов и стульев. Сидели по - очереди. И вот мы незаметно так подобрались к отметке «О». Ноль – это не прибыль. Ноль – это значит, что не текущих убытков. Но есть долги. И их надо отдавать. Стали отдавать долги. Отдали ВСЕ. Стало еще легче. Теперь еженедельно у меня образовывалась некая сумма, которую я мог проинвестировать. А куда мне вкладывать деньги как не в свой бизнес, не в его развитие?
Беда в том, что в нашем рынке печатных устройств стоимостью, скажем полмиллиона рублей – миллион просто нет.
Есть та технология, с которой мы работали – это струйная печать и она доступна любому. И всё.
Всё остальное за гранью разумных затрат для малого бизнеса.
Если бы я мыслил категориями «ларечника», то я никогда бы даже не осмелился бы даже помечтать о Метеоре! Это как инопланетный корабль внеземной цивилизации! Невозможный и недоступный!
Но я мечтал. Мечтал и видел, как он будет стоять у меня на производстве. Как мы будем работать и радовать наших клиентов. И верил в это!
Потом мы долго искали Лизинговую компанию, которая бы просто работала с компанией, что ведет бухгалтерский учет на УСН. Это целая проблема.
Малый бизнес почти весь на УСН, а лизинговые компании с УСН не работают. Это трагедия. Но нам повезло, мы нашли такую компанию!
Запросили они правда много на первоначальный взнос! Очень много! 30%! У меня не было таких денег. Их просто не было. И взять не откуда. Что делать?
Работать лучше и зарабатывать больше! Сократить ВСЕ лишние затраты, обезжирить и начинать копить! И так неделю за неделей. Пока не набралась искомая сумма. После этого мы подписали договор с лизинговой компанией!

Привычка мыслить категориями Актив-Пассив, инвестиция, доход – сделали свое дело. Пусть даже сумма была всего - ничего, но она бережно сохранялась и ждала своего часа! Я очень много денег отдал в обучение личного состава. ПРОИНВЕСТИРОВАЛ! Это самая лучшая инвестиция! Она дает моментальную отдачу. Моментальную.

Так мы подошли к тому, что все привыкли жить по Финплану. Тратим только заработанные деньги. Тратим с умом. Каждая копейка должна отработать и принести еще больше копеек и рублей! Только так!
И у нас появились Остаточные (избыточные) деньги! Ура! Свершилось! То, о чем говорил Гуру – свершилось!
Образование и знание финансовых инструментов ЕСТЬ (помните я писал о кредитных схемах?)!
Опыт – ЕСТЬ.
Сразу же нашлись Остаточные (избыточные) деньги!
И вот уже их – можно вкладывать и дальше.

Если я знаю свой постоянный денежный поток, то я могу четко сказать, сколько денег у меня есть возможность «вынуть и вложить». Это же так просто!
Вот я и начал вкладывать: в магазин, в производство продуктов.
А все началось с одной очень маленькой, очень небольшой компании – Кард Экспресс.
Зато сегодня – Кард Экспресс – это машина по зарабатыванию денег.
Работает легко, непринужденно, весело и с огоньком (если можно так сказать)!

Мораль: Бизнес – это легко и просто. Если следовать Законом.

Удачи и процветания!

Самая лучшая карточная игра на свете.

Преферанс.

В 1985 году к нам в часть приехал молодой лейтенант медицинской службы Володя Рябцев. Назначили его начальником медсанчасти. То есть – доктором.
Видимо всю свою учебу он уделял внимание всему чему угодно но не медицине, так как в преферанс он играл виртуозно!
И нас подсадил на эту игру.
Вот уж Игра – так Игра.
Не чета всем остальным.
Преферанс – как сама жизнь! Все правила, присказки, поговорки – все как в реальной жизни.

Я не играю в преферанс с 1991 года, как только уволился из СА. Но правила и поговорки остались в памяти. И они и правда – из жизни!

Вот они (некоторые из запомнившихся):

Преферансист, как и спортсмен, чтобы не проигрывать, должен быть высокого класса!
В картишки нет братишки.
В преферансе пёра не бывает.
Заказывая игру, считай, сколько отдашь, а не сколько возьмешь.
На прикуп надейся, а сам не плошай.
Не гонись за взятками — выпустишь играющего.
Нет повести печальней в мире, чем козыри четыре на четыре.
Под вистуза — с туза, под игрока — с семака.
Пуля дура — вист молодец!
Пуля приходит и уходит, а гора остается.
Сначала посмотри карты соседа — свои всегда успеешь!
Тот не преферансист кто ни разу не завалился на мизере.
Жадность порождает бедность!
Как я рад, как я рад - мы играем Сталинград!
Ребята! Козырной туз взятки не взял! Расклад, батюшка, расклад…
Умный в гору не пойдет...
Класс игрока определяет гора.
Познаешь преферанс - приобретешь интересных друзей!
Садись не выигрывать, а хотя бы не проиграть.
Не выигрывай каждый раз - потеряешь партнеров.
Пятый игрок - под стол
Карта не лошадь - к утру повезет.
Знал бы прикуп - жил бы в Сочи.
Два пасА - в прикупе чудеса.
Взятку снести - без взятки остаться.
Следует знать и меру.
Уважай партнера!
Вистуй без жадности, не перебивай взятки партнера.
Сел - не расстраивайся, но отыгрывайся умело.

Пожалуй хватит).

Эти правила и поговорки отражают тонкую психологию и игры и игроков.

У нас ценилось не то, что ты на хорошей карте выиграл, а то как ты МНОГО НЕ ПРОИГРАЛ НА СОВСЕМ УЖ ПРОПАЩЕЙ КАРТЕ.

То есть, с отличной картой (условия жизни и т.д.) – и дурак выиграет.
А вот ты попробуй так, когда жизнь сдала тебе уж очень плохую карту. Ясен день, что выиграть в такой ситуации невозможно, так вот и сведи свой проигрыш к минимуму. Вот это и ценится.
Да, кстати, я играл так, что у меня в кармане всегда было 1-2 получки выигранных!

Удачных выходных, друзья.

Зы. Кому будет, что непонятно - в комментариях буду объяснять)