Блог

Блог Игоря Белоусова http://inbelousov.ru/blog/admin-blog-s1/ ru http://backend.userland.com/rss092 Пайщику единомышленнику о начале пути к успеху
06.05.19
понедельник
СИЗО-5, Москва
Здравствуйте!
Это письмо будет продолжением «интуитивного прилавка», просто в предыдущее не все уместилось, но прежде всего два момента:
1. Скорее всего, это последнее письмо из Москвы, так как на следующей неделе нас повезут в Питер, я так думаю. Ведь 22.05.19 - у нас срок стражи, следователь выдала нам обвинительное заключение в 12-и томах и готова «спихнуть» все проблемы в суд. А суд, вроде бы как, должен быть в Питере. Вот и остается только следующая неделя на наше перемещение. А значит, что скорее всего, я на будущей неделе писать не буду, а на этой нет смысла - выходные впереди и цензор работать не будет, я так думаю. Поэтому и последнее.
2. А раз так, то Поздравляю Вас с Великим Праздником - Днем Победы! Желаю и нам ВСЕМ дожить и до НАШЕЙ Победы в противостоянии с рейдерами и следствием.

Про колбасу, уверен, что все стало ясно и понятно. Точно также мы будем разделять и по другим признакам, но везде - двоичный код! Например, готовое блюдо (ГБ), это ноль, а полуфабрикат (ПФ) - это единица, и так далее. Например: замороженная котлета и незамороженная. Вот и весь «интуитивный прилавок». А в маркетинге и продажах это можно назвать как «якорь», «сравнительный пример»! Главное здесь одно - мы освободим покупателя нашего от мук выбора. И это правильно, нам не надо что-то втюхивать и впаривать сверх того, что нужно покупателю. Мы предлагаем ровно то и ровно столько сколько человеку нужно, чтобы позавтракать или пообедать-поужинать. И без переплат.

Поэтому, 250 рублей, средний чек - это для нас достойная сумма, даже 200 рублей это достаточно! Такая доступная цена даст нам бешеный оборот - все, что мы произведем к открытию Магазина - за день работы мы и продадим! ВСЕ  и без остатка!!!
А сейчас немного цифр.
Мы можем стартовать «с лотка»-делать паштетики, пирожки и много-много чего еще вкусного и по доступной цене. Все это нужно для того, чтобы просто начать зарабатывать. И вот «вторым шагом» уже можно перерабатывать молоко! Для этого нам достаточно найти в аренду неиспользуемую столовую и уже там развернуть все наше производство! Реализация может идти и через интернет.
Чтобы закупить 500 литров молока в сутки по 20 р/литр нам нужно 10.000 рублей. Всего. И мы просто восстановим ассортимент, который у нас был. Вот он:
- молоко цельное;
- молоко топленое;
- ряженка;
- йогурт термостатный;
- творог;
- творог питьевой;
- кефир;
- сметана    

В полулитровые бутылки разливаем только молоко цельное! Остальной продукт - питьевой - молоко топленое, ряженку, йогурт питьевой, творог питьевой и кефир разливаем в бутылки по 0,2 литра! Открыл - взболтал - выпил - бутылку выбросил! На один раз - очень удобно! Проверено на нас-все работает. Да и цена будет ниже!
500 литров
150 литров - на Цельную продукцию! = молоко, ряженку и молоко топленое!
350 литров - снимаем сливки и останется… 50 л/(кг) - сметаны (приблизительно);
300 на остальной продукт.
тара
цена в рублях
цена за кг в рублях
итого:
1.

Молоко цельное
100 л
0,5 л
20
40
4000
2.

Ряженка
25
0,2 л
20
100
2500
3.

Молоко топленое
25
0,2 л
20
50
1250
4.

Йогурт термостатный
100
0,2 л
40
200
20000
5.

Йогурт питьевой
80
0,2 л
10
50
4000
6.

Творог
5
0,2 л
40
200
1000
7.

Творог питьевой
50
0,2 л
10
50
2500
8.

Кефир
20
0,2 л
10
50
1000
9.

Сметана
50
0,2 л
40
200
10000
46 250

У меня получилось, что в день мы сможем получить 46 250 рублей выручки! Если мы эту величину разделим  на 500 литров, то получим условную величину – стоимость сырого молока в переделе! 46 250: 500 = 92,5 рублей! Ура! Мы покупаем молоко по 20 рублей за литр, перерабатываем его и продаём по 92,5.  Разница-72,5 рубля! Умножаем на 500 литров и получаем 36 250! Ну и в месяц 36 250 х 30 = 1 087500 рублей! Ого-го! Но из этого миллиона надо вычесть аренду, зарплату, налоги, ГСМ и накладные расходы, а ещё затраты на упаковку и этикетку. Всех затрат у нас вышло 600 000 рублей! (250.000 - ЗП на 5 человек по 50.000 р в месяц; 150.000 - на бутылки (упаковка и этикетка); 100.000 - аренда; 100.000 - ГСМ и накладные.

1087500 – 600000 = 487.500 ≈ 500.000 То есть, с нуля, через месяц только по молоку мы будем иметь полмиллиона рублей в кармане! Естественно, там еще и остальной продукт будет! Ну а мы еще придумали разливать йогурт питьевой в бутылки по 0,1 литра! (как Актимель). Упаковка стоит дешевле, так как пробки-крышки нет. Везде экономим! И да, еще - пожалуй мы сможем и молоко цельное, как и все остальные продукты поднять в цене. За время нахождения в СИЗО я вижу как ВСЕ продукты у всех производителей поднялись в цене! Уверен, что и молоко сырое уже подняли в цене. Но! Порядок цен будет примерно такой же. Мы все равно будем иметь очень хороший результат!

Хороший результат - даёт нам минимум один миллион рублей в месяц. И вот его мы уже будем вкладывать так, чтобы выйти на 3 000 л/молока в сутки на переработку! То есть, в шесть раз больше! И остальной продукт увеличится! Реально выйдет 5 ÷ 6 млн. рублей в месяц! И вот этой суммы уже хватит, чтобы построить Первый «Комплекс Вкуса», а это значит 15 000 литров молока в сутки и 15.000 кг остальной продукции, и 50 магазинов «Сегодня». И ещё 10 тонн общепита! Вуаля. И все. А теперь прибыль от «КВ» № 1 вкладывается в последующие! Один «КВ» обойдется нам в 60 млн. рублей, максимум! И это с учетом строительства с нуля и даже самого здания. И всего оборудования. Построим за полгода, ну раз первый строим, то заложим на всякие проблемы и пусть мы его будем строить год.


Вот и к Плану подошли.
Сначала год работаем и восстанавливаем все свое, зарабатываем на первый КВ! Второй год – строим КВ и готовимся к тиражированию. Ориентировочно, один «КВ» даст нам около 20 млн. рублей в месяц для инвестирования. Значит, через два года от старта (выхода из СИЗО) мы сможем приступить к строительству своей первой МТФ-600!
Ну а «КВ» мы можем строить везде и всюду без ограничений! Просто те компании, что будут поставлять нам оборудование для молокопереработки, мясопереработки и других, мы с ними сможем подписать длинные договоры на несколько лет вперед, а значит у нас будет гарантированный график поставки и снижение цены! Проверено!
Просто, когда есть План, то все поставщики начинают работать очень хорошо! В плановой работе начинается снижение цены - это всегда! Ну и не надо забывать, что мы сможем в каждом любом городе нашего присутствия начинать работать с нуля, то есть с лотка, тогда развитие будет еще более быстрым!
Ну вот мы и подошли к строительству МТФ! Естественно, первая МТФ будет достаточно дорогое удовольствие, но не дороже 200 млн. рублей! То есть, прибыли от одного «КВ» денег хватит! А строительство МТФ точно такое же, как и КВ. Как только мы определимся с партнерами, то и будет снижение цены. Единственная не снижаемая цена - это стоимость нетелей! Но нетелей мы сможем купить в лизинг!!! Первоначальный взнос - 7%, удорожание на 1,5%  в год и сроком на 7 лет!!! А если учесть, что КВ №1 и на следующие годы зарабатывает денежку и её вкладываем дальше. Мы же с Вами все денежки учитываем и собираем «в кулак», а уже из этого одного мощного источника и начинаем финансировать все стройки! А еще мы с Вами говорили о том, что нам надо и самим все для себя строить.  Завод по производству металлоконструкций по нашим расчетам обойдется в 18 млн. рублей! Зато, стоимость последующих МТФ будет на 30% дешевле, минимум. И так во всем.
Что я хотел всем этим сказать-показать.
1. У нас есть Цель;
2. У нас есть План достижения этой Цели;
3. У нас есть План работы «с нуля»!

Вот и все.
Так что только выходим и сразу в работу. Без остановки! Пока все.
Узнаю, где я буду, так и напишу следующее письмо!
Ваш Белоусов И.Н.
Ссылка на оригинал письма:https://yadi.sk/i/cjbtMk7sL1RGaw

Друзья, Игорь Николаевич и его сын Алексей, всё ещё остаются под стражей в СИЗО по незаконно возбуждённому уголовному делу. Подробнее  о том как пайщикам включится в процесс защиты своего кооператива и возвращения материальных потерь здесь
Подробнее...]]>
http://inbelousov.ru/blog/admin-blog-s1/2371/
Письмо пайщику-единомышленнику о развитии магазнов кооператива "СК.Феникс"
04.05.19
Суббота
Москва, СИЗО-5
Николай Михайлович, здравствуйте!
Ну вот шаг за шагом мы с Вами добрались и до «Концепции ЗОУ»! Вот и давайте порассуждаем о наших магазинах, которые мы будем открывать!


Итак, «Концепция ЗОУ» - это абсолютно новый тип магазинов розничной торговли, которых еще не было ни в стране, ни в мире!
ЗОУ - это завтрак, обед и ужин. А это значит, что у нас в магазине будет ТРИ отдела! И магазин наш будет не магазин продуктов, а магазин ЕДЫ. Да вот опять просто: мы же с Вами, как и все остальные, ходим в магазин, чтобы купить продуктов для приготовления ЕДЫ. Ну а раз так, то чего тогда придумывать! Вот и надо в этих отделах расположить товар таким образом, чтобы он соответствовал времени приёма пищи; например, я очень люблю густой наваристый рассольник! НО! Вот на завтрак я его не хочу! А на завтрак я бы съел кашку или сырничек, или яичницу! И вот все это изобилие мы и предложим в этом отделе! Естественно, все будет расфасовано по одной или на две порции! Поверьте, за упаковку мы брать дороже НЕ будем, ведь девиз наш: «Честный продукт по честной цене!». Да будет так.

Но, прежде чем я продолжу, я хотел бы определить основные параметры как нашей Сети, так и каждого магазина в отдельности!
Магазины наши будут иметь название «СЕГОДНЯ», так как продукты/Еда в наших магазинах - сегодняшняя!!! И на сегодня!!! Завтра произведём новую. Полное название: «Сегодня: магазин ЕДЫ Кооператива «Семейный капитал. Феникс».
Основные параметры:
1. Концепция ЗОУ;
2. Шаговая доступность;
3. Массовость. Расчет количества магазинов на количество жителей;
4. «Интуитивный прилавок»;
5. RFID-метки. Кодировка товара;
6. Умный магазин;
7. Другое. Разное.
Вот такая интересная получается у нас концепция.


Продолжаем. Итак, в нашем магазине будет - 6 (шесть) отделов. Три из них мы уже определили и это «Завтрак», «Обед» и «Ужин». В этих отделах представлен тот товар, продукт, еда, которые соответствуют нашему уже ставшему традиционному времени приёма пищи. И ещё одно кардинальное отличие от всех других - это расфасовка! Я очень не люблю, когда у меня в холодильнике скапливается что-то, что я не съел за один раз, а такое бывает зачастую. Ну вот люблю я баклажаны, а их фасуют в банки по 750 грамм! Это очень много! И приходится либо переедать, либо оставлять на другой прием пищи! А завтра, я уже не захочу баклажанов, да к тому же и ужин получится другой, вот и будет у меня стоять эта банка до тех пор, пока не придёт её время. А надо делать такую упаковку, что бы съел и все! Ведь завтра будет другой день и мне захочется чего-нибудь другого! Упаковка должна быть очень недорогой. И мы приучим своих покупателей брать ровно столько сколько нужно, чтобы не делать непонятных запасов. Да и потом, наша задача сделать так, чтобы каждый гражданин нашей Великой Страны имел возможность приобрести качественную, НАТУРАЛЬНУЮ (еду) и очень по доступной цене! Тогда не надо будет закупаться тоннами, всегда можно прийти и купить все  и СВЕЖЕЕ!
           

Мы уже своими магазинами сломали стереотипы и приучили своих покупателей кушать только свежее! Товар должен быть доступен по цене и по месту приобретения. С ценой и Полной вертикалью мы немного разобрались - реально можно и нужно держать цены на прилавке минимальные тогда и оборот будет, который нам нужен! За день произвели и за день же продали, а точнее - ночью произвели, утром в магазин и до конца рабочего дня все и продали: вот наша модель. Ну и доступность по месту приобретения! Как говорят в Питере, это «Магазин возле каждой парадной» или «шаговой доступности». А еще мы сломали очередной стереотип, что для магазина нужно только одно: расположение, расположение и еще раз расположение! Нам не надо ловить прохожих. Мы ориентируемся на постоянных покупателей! А значит, мы можем открывать свои магазины и внутри дворовых территорий, а не на проходных улицах. А еще нам достаточно иметь площадь магазина до 50 м2! Почему 50 м2? Опять просто: до 50 м2 в таких магазинах запрещено открывать магазины с торговлей алкоголем! А значит на такие помещения спрос минимален и значит аренда минимальна! Вот и ещё статья экономии. Продолжим про наши отделы.


К нашим основным трем отделам (ЗОУ) добавим еще три:
4) Детское питание. Для пайщиков кооператива для тетей детское питание до 3-х лет = БЕСПЛАТНО. Только натуральное, только качественное и с одним днем реализации: то же овощное пюре, мясной/печеночный паштет и различные кашки-творожки. Вот положено ребенку пять или шесть раз в день кушать – значит вот Вам пять или шесть порций сбалансированного рациона на день!
5) Отдел «Специалитеты народов России», то есть такие вкусняшки, которые любит народ в той или иной местности! Например, конская колбаса, «казыляк» или папоротник «Орляк», который любят на Дальнем Востоке и так далее, здесь же  и «байкальский омуль», и «башкирский мед», и много чего такого же вкусненького.
Ну и отдел № 6. Отдел комиссионной торговли: в этом отделе любой пайщик Кооператива может выставить на продажу любую свою поделку из любого материала по его заявленной цене. Например, связал человек курочку или вырезал из дерева лошадку, коровку, определил ее стоимость и отдал в наш магазин! Вот и появляется реальная помощь любому пайщику, который хочет заработать своими руками!
Вот такие у нас 6 (шесть) отделов Нашего Нового Магазина!


Количество магазинов мы определили опытным путем! Один магазин формата «Сегодня» рассчитан на 5 000 жителей в городе и 3 000 в деревне. Вот и выходит, если в Питере 5 000 000 жителей, то нам надо построить/открыть 1000 (тысячу) магазинов шаговой доступности. Естественно, мы сможем высчитать и количество перерабатываемого сырья, а отсюда и необходимость в сельском хозяйстве. Все опять просто.  Сейчас же я хочу остановиться на «интуитивном прилавке». Самая большая проблема современности - это избыточный выбор, проблема выбора. Очень тяжело выбрать колбасу если на прилавке ее 268 (двести шестьдесят восемь) сортов! Вот мы и предлагаем сделать интуитивный прилавок, который не повергает покупателя в ужас, но и не делает прилавок пустым!
           

Рассказываю принципы. А они опять просты - это как кодировка компьютера двоичным кодом: ноль и единица! Тогда наш мозг сам легко и просто определяет, что нам хочется здесь и сейчас. Например, колбаса. Определим, что у нас она есть вареная (ноль) и копченая (единица). А вареная может быть в свою очередь = с жиром (ноль) и без жира (единица). Вот так это будет выглядеть графически:
К письму 9.png
Вот так кодируется Любительская колбаса = «000», а Докторская «010». Видите, как просто. Вот так же и подсознание наше выбирает на прилавках именно то, что хочет человек здесь и сейчас! И на прилавке лежит достаточно колбасы для выбора! = 4 вареных вида и 4 копченых! Магазины «Сегодня» - это магазины Первого уровня с продуктами ЕЖЕДНЕВНОГО ПОТРЕБЛЕНИЯ! Но ведь нам никто не запрещает открывать и специализированные магазины. Зато покупатель наш не будет теряться в магазине при выборе.   Проверено и это  все работает отлично!


Теперь нам остается сделать свою кодировку RFID-метками! Это радиочастотная метка, которая придет у нас на смену штрих кода! И тем самым у нас будет организован тотальный контроль и создан «Умный прилавок», который сам сообщит на центральный компьютер сколько и какого товара осталось на прилавке. И он не забудет сделать заказ на завтра. А ещё эта метка позволит считывать ВСЕ покупки одновременно! Очередей НЕ будет. Данную метку мы будем встраивать в этикетку и уже в момент схождения/выхода из производства этот продукт попадает в СИСТЕМУ учета, мы все знаем: кто сделал эту колбасу, где, когда из какого сырья и т.д.! Все подготовительные вопросы по внедрению RFID-меток мы решили!
Вот такие наши Магазины. Для людей!!! С высококачественными продуктами и по доступной цене!
Ура! Да будет так! Пока все.
Да, еще - в наших магазинах не будет алкоголя и табака. Никогда.
Ваш И.Н. Белоусов.

Ссылка на оригинал письма:
Друзья, Игорь Николаевич и его сын Алексей, всё ещё остаются под стражей в СИЗО по незаконно возбужденному уголовному делу. Подробнее
 


Подробнее...]]>
http://inbelousov.ru/blog/admin-blog-s1/2370/
Восьмое письмо пайщику-единомышленнику про производство в кооперативе Письмо № 8
03.05.19
Пятница
Москва, СИЗО-5
Здравствуйте!
Сразу немного информации по текущим делам, что бы Вы меня не потеряли. Мне вручили обвинительное заключение и это произошло 30.04.19, полагаю, что совсем скоро нас всех переведут в Питер! Просто 22.05.19 - срок стражи, а продлевать Попова уже не может и не хочет (по её словам!), а значит - пусть это делает суд, в нашем случае - какой-то из районных судов СПб. Так что пишу Вам письма, отправляю, но на ответ в виде письма Почтой России не рассчитываю, так как не знаю своего нового адреса, в каком СИЗО СПб мы, я буду. Поэтому я просто продолжаю свою беседу с Вами. Во всех оставшихся письмах надо будет уже показать не только Цель, что мы с Вами сделали, а показать пошаговый план достижения этой Цели.
Вот и давайте начнём.


Но прежде Всего Надо рассмотреть связку = Производство - Реализация =
И если я уже говорил о производстве, то в этом письме хочу остановиться на этой теме более подробно. Итак, производство. Мы опробовали формат Пищекомбината, состоящего из нескольких Цехов. Но к этому Пищекомбинату надо добавить  управление, логистику и реализацию. Весь этот Комплекс мы так и назвали: «Комплекс Вкуса» или «КВ» - сокращенно.
«Комплекс Вкуса»
1. Пищекомбинат;
2. Управление продажами/производством;
3. Логистика (доставка);
4. Реализация (магазины и общепит);
5. Переработка отходов.
Для развития нам нужно унифицировать ВСЕ производства и сделать возможным тиражировать эти «КВ». Для расчетов мы исходили из своего опыта, полученного за пять лет практической работы. Главное: мы реализуем продукцию сегодняшнего дня производства! Таких розничных сетей НЕТ. Никто в России сегодня НЕ работает и не умеет работать с продуктами с одним-тремя днями хранения (годности). Никто, кроме НАС.  Поверьте, это очень НЕ просто! Непросто произвести такой продукт, не просто его продать, но еще сложнее – его доставить из Пищекомбината в Магазин. Один магазин «Концепции ЗОУ» мы рассчитываем на 5 000 жителей в городе и не более 3 000 в сельской местности.

В одном магазине мы продаём… молокопереработки из расчёта 300 литров сырого молока! Итого: 5.000 Х 300л = 15.000 л/сутки. Вот так = один «КВ» и максимум на 15000 л. молока в сутки! Мы знаем, что к нам в Магазин придёт 250 человек, минимум, в день и эти продукты в пересчете на 300 литров сырого молока - разберут! Проверено на практике. А делать Запасы в магазине нет никакой необходимости, так как завтра будет ВСЯ ЭТА ЖЕ СВЕЖАЯ продукция на нашем прилавке! Перепроизводство нам НЕ нужно! И вот к этому количеству молочных продуктов нам надо добавить и другие продукты! И их скажем так - такое же количество! То есть, на 15000 кг в сутки! Итого, наш Пищекомбинат в сутки перерабатывает 30 тонн продукции! Продукции широкого ассортимента ежедневной потребности! И вот отсюда мы с Вами и определили Состав Цехов (Производств) нашего Пищекомбината!
Пищекомбинат:
1. Молокоперерабатывающий цех;
(можно сказать – завод)
2. Мясокомбинат;
3. Хлеб и хлебобулочные изделия;
4. Макаронные изделия;
5. Кулинария (горячий и холодный цеха);
6. Овощной цех;
7. Теплица;
8. Переработка отходов.
И чтобы мы смогли развиваться без задержки нам нужна энергия - электроэнергия, тепловая энергия и ещё технологический пар, холод и даже горячая вода. И вот здесь мы еще до ареста начали сотрудничать с Радченко С.М. и его КАВУТ!
Мы пошли еще дальше и предложили Сергею Михайловичу под нас разработать некую «теплоэлектроцентраль», которую мы назвали «Энергетическое Сердце»! Посудите сами: есть печь, в которой постоянно горит КАВУТ (Кавитационное водноугольное топливо)!
Ну а раз есть такой жар, то поставить бак и нагреть воду довести её до пара можно и нужно! Есть Пар - значит ставим Парогенератор и у нас есть своя Электроэнергия! Ну и про холод - он нам нужен в производстве (температура в помещениях), и на складах-холодильниках (сырье и готовая продукция). Кроме этого, раз у нас есть постоянное тепло, даже жар, и есть холод, то мы просто обязаны в эту схему включить, что-то подобное геотермальному насосу или по-другому - тепловому насосу, работающему на разности температур и производящему тепло! Тепло мы всегда можем вернуть в сеть, чем снизим потребление исходного сырья, т.е. КАВУТ - а это опять снижение себестоимости и эффективность! Ну а если учесть, что мы планируем в наш «КВ» включить теплицы по выращиванию не только зелени (укроп, петрушка, кинза), но и помидоров/огурцов и даже клубники, то мы понимаем с Вами, что тепло у нас с Вами будет избыточное, то есть его будет достаточно!
Ну а горячая вода - это уже как «вишенка на торте»! Итого, наше «Энергетическое Сердце» не только полностью обеспечивает нас ресурсами, но и дает огромный Экономический Эффект! Дело в том, что свои «КВ» мы сможем размещать в любом месте, даже там, где нет Электроэнергии и тепла!, т.е. - в любом населённом пункте! С просьбой создать под нас такое «Энергетическое Сердце» я и обратился к Сергею Михайловичу Радченко! А еще раньше, до ареста я просил его заменить уголь на торф! Да, торф несколько хуже, чем уголь, но торфа у нас почти в каждом регионе много, и он для нас будет стоить дешевле, чем уголь, а это опять - независимость.
Посмотрим, что ответит Радченко! Немного остановимся ещё на переработке отходов. Берём все отходы, особенно от мясопереработки и давайте подробнее. Сколько бы не очищали мясо от костей - мы все равно что-то, да оставим. Ну а выбрасывать такое ценное сырье как кости - нельзя! Ведь в них есть белок и кальций, столь необходимые для питания не только коровам, но и ВСЕМ животным домашним и птице!


Но, прежде чем мы отправим кости на переработку, мы их сварим! Правильно! В цехе кулинарии (горячий цех) мы сложим кости в большую кастрюлю из расчёта на 1 кг костей (с мясом) добавим 4 литра воды, и все уварим до трех литров! К костям мы добавим и все жилки, после жиловки! У нас остается чистое мясо. Для реализации! И куча пленок, жилок, которые мы отварим вместе с костями! Ну и добавим в бульон луковичку, морковку и даже лавровый листик! Затем остудим бульон, процедим и у нас будет достаточно шикарного бульона из свинины, говядины, курицы! И весь этот бульон шикарнейшего качества мы предложим нашим покупателям! «Проверено на себе» - продукт ходовой! А ещё у нас останется, помните, жилки пленки и остатки мяса с костей. Вот эти шикарные продукты мы отправляем на мясорубку и у нас получается отличный фарш-начинка для пирожков! К этой начинке мы добавим лук репчатый и отварной рис и  вуаля, очень и очень вкусные пирожки! По очень доступной цене! И вот этим бульоном и пирожками мы закроем себестоимость мяса, да почти так, что мясо для наших основных продуктов будет стремиться (по себестоимости) к нулю! Что и требовалось доказать.
Ну так вот продолжим с переработкой отходов: ВСЕ отходы в одно место! И кости, и те же картофельные очистки, и все остальное! Все это отправляем на специальную мясорубку, делаем однородную массу! К ней один к одному добавляем зерно, можно даже некачественное, даже то, что выбрасывать. Перемешиваем и эту массу на Экструдер! И будут у нас на выходе такие «червячки» по типу кукурузных палочек. Тем более, что они и производятся также, и называются также - экструдат! В итоге у нас на выходе из «КВ» - НЕТ отходов! Только готовая продукция в магазины и общепит, и корма для животных! Опять же, продавая корма мы тем самым снижаем себестоимость ВСЕЙ продукции на прилавке!
Вот такой баланс у нас! Один момент: «КВ» у нас на 15 т/сутки переработки молока, а МТФ-600 = производит 24000 л! Так вот, 9000 литров, разницу мы с Вами отправим на сыр, мороженое, да много чего еще! Сначала накормим район, а излишки в областной центр. Как и договаривались, т.е. сначала в городе «КВ» Все. С переработкой пока всё. Закончил. Далее, приступим к реализации, то есть описанию «ЗОУ»!
Пока все! До свидания.
И.Н. Белоусов

Подробнее...]]>
http://inbelousov.ru/blog/admin-blog-s1/2369/
Письмо пайщику-еденомышленнику про Кооператив и ФЦК. Письмо № 7
27.04.19
Суббота
Москва, СИЗО-5
Здравствуйте!
Немного не уместилось в предыдущее письмо, а дополнительные марки закончились, и чтобы не переживать за лишний вес письма, решил продолжить сегодня. Немного пошире про Кооператив и ФЦК. Помните, ФЦК - это  Фонд Целевого Капитала или по-иностранному - Эндаумент!
           
Мне хотелось Вам показать два основных момента. Это огромная прибыль в Полной Вертикали и возможность использования Законов для оптимизации налогообложения, но не с целью обогащения какого-то капиталиста, а всех пайщиков кооператива! Заработали прибыль и почти всю её отправили в ФЦК! Как это? Мы, т.е. Кооператив, открывает, организовывает много обществ с ограниченной ответственностью! Кооператив, как владелец, имеет право забрать себе всю прибыль, но только после уплаты налога на прибыль. И это я рассматриваю не только вертикаль в молокопереработке, но и, например, в швейной фабрике, которую мы организуем!

Так вот, ООО, по распоряжению владельца, т.е. Кооператива, направляет всю или почти всю прибыль в Фонд Целевого Каптала. Без налогов. А уже ФЦК на эти средства строит недвижимость для нужд Кооперации. Здание под ту же швейную фабрику! И не задирает аренду, а делает её такой, чтобы и операционный бизнес процветал и у ФЦК был достаточный доход для решения целевых задач ФЦК. А ещё, ФЦК этот капитал размещает в Кооператив,  в ПАИ! Важно, что все проводки - только в блокчейне! Абсолютная прозрачность!
           

Понимаете, нам не надо никаких незаконных действий! Мы просто используем всё для развития района. Представляете, что этот ФЦК решает все проблемы пайщиков района. А для инвалидов, детей и пенсионеров – всё бесплатно! Обязательно сделаем школу, что бы можно было адаптировать инвалидов и пенсионеров к новой профессии, которую могут выбрать наши пайщики! Да только одно медобслуживание чего стоит. Например, обязательное плановое медобследование. А затем – лечение, то есть, «устранение выявленных недостатков»! Представляете? А зубы полечить пайщикам нашим, протезы сделать? Да мало ли чего! Вот она - истинная цель денег! Не набивать мошну, а направлять всю прибыль на улучшение благосостояния своих сограждан, пусть пока только пайщиков!

Главное, что у Кооператива есть возможность зарабатывать сверхприбыль и всю её направлять на помощь людям!

А ещё мы же за объединение всей кооперации «под одним крылом», а это значит, что мы открыты к приёму всех кооперативов к нам в «СК.Ф», как и любых юридических лиц.
Но только на наших условиях! Если мы для физических лиц-пайщиков разработали условия и порядок приема в Кооператив, то для юридических лиц - сам Бог велел. Если так можно сказать.
И это мы с Вами «посмотрели» только на молочное животноводство. А у нас с Вами ещё в планах и всё остальное сельское хозяйство с учётом традиционных видов, например, оленеводство! Но при этом нам никто не мешает так же разместить и МТФ, как и свиноводство, как и птичник. Кстати, «Семейный Капитал. Проект» в свое время выиграл все тендеры Ленинградской области по созданию ферм, малых ферм, если так можно сказать! Например, ферма на 500 кур-несушек! Мы сами за счёт кооператива построим всем желающим такие фермы и обеспечим всем необходимым (кормами, ветеринарным обслуживанием и др.), а самое главное - ежедневно будем забирать готовую продукцию – яйцо, с такой же моментальной оплатой! Да по такой цене, что ни одни наш такой Пайщик даже мыслить не будет «продать на сторону», ну а в случае нарушения договоренностей – его в наш суд чести, и до свидания.

Поэтому мы и говорим об огромных цифрах в целеполагании. Ведь нам всего лишь надо создать полную инфраструктуру, грамотно и правильно оформленную юридически! Вот и моментальное развитие. Вот если одна компания, один кооператив, будет все тянуть на себе, то не реально, а вот когда десятки и сотни тысяч желающих начнут работать сами на себя, да зарабатывать, то наше развитие будет как степной пожар, как наводнение, стихия - его (её) не остановить!

Я всё не могу нарадоваться простой и изящной инфраструктуре, что получилось! Помните, как говорил Туполев: «не красивый самолёт не полетит!» (с). Так вот – у нас «самолёт получился красивым!». И одновременно мы получаем защиту! Все как один Пайщики встанут на защиту своего! Ведь: «все вокруг наши! Всё вокруг наше!»
Да будет так.
Ваш И. Н. Белоусов
P.S. Интересно, а дороги строить это социальная поддержка населения?


Воскресенье, 28.04.19
Христос Воскресе!
    С праздником Вас! Исполнения ВСЕХ Ваших и наших Желаний, а также Целей, Задач и Мечты! Воплощения мечты нашей в Жизнь!

Седьмое письмо получилось несколько сборным, поэтому продолжаю и планирую тему по мотивам прочтения романа Ф.М. Достоевского «Записки из Мертвого дома». Потрясающий роман. Я его прочитал впервые в СИЗО-6, в Горелово, Санкт-Петербург. Прочитал, и не поверил!!! Федор Михайлович гениально описал каторжный труд и заострил внимание, что бессмысленный труд тяжелей всего! То есть, даже самый тяжелый труд, но осознанный, созидающий, только помогает человеку, а если этого человека, да хоть самого сильного и волевого принудить выполнять  бессмысленную работу, то это и есть самая страшная пытка от которой человек может и даже сойти с ума!
Представляете?


И сразу всплывают перед глазами картинки рабского труда! Причем не у Древнего Мира, а из современности. Огромный офис и там куча каких-то менеджеров, тьфу ты, слово придумали. И вот все они заняты бессмысленным трудом ничего не имеющего общего  с созиданием!!! Даже больше, абсолютно рабский труд, так как все они опутаны кредитами! И это еще страшнее!!!
Вот поэтому, я прошу везде и всюду, во всех учебных заведениях, а также при общении с пайщиками, с кандидатами, рассматривать вопрос «Производственные Отношения в Потребительском Обществе (в Кооперативе)». Напомню, «производственные отношения» — это отношение к средствам производства!

Когда человек работает на себя, то любая, даже самая тяжелая работа, но созидательная и в радость есть не в тягость! Но и это не самое главное, как сказал Ф.М. Достоевский! Самое страшное в тюремном содержании - это… вынужденное сожительство. Каждого арестанта помещают в ту или иную камеру, в тот или иной коллектив без его согласия, вынужденно и вот это и есть самое тяжелое. Так вот давайте и продолжим. У меня получились вот такие выводы: ведь про вынужденное сожительство можно ведь посмотреть и не только про тюрьму. Берем за пример обыкновенный многоквартирный дом. Вот Вам и вынужденное сожительство. А это очень плохо. Как и каторжная бессмысленная работа в офисе. Вот и получается, что наша задача расселить народ наш по земле нашей, благо ее у нас достаточно! Иначе «на землю без народа придут народы без земли» (с).

А к одноэтажной России мы добавим осознанный, созидательный труд на благо Кооператива, и Родины нашей, и каждого Пайщика! А это можно сделать только в одном случае - если мы с Вами, в нашем Кооперативе начнем создавать и воспитывать Хозяина! Хозяина своей Жизни! Хозяина на своей Земле! Хозяина, который не подвержен кредитному рабству. Вот такие мысли у меня возникли после прочтения романа Федора Михайловича Достоевского «Записки из мертвого дома»!

Сегодня уже понедельник, 29.04.19 - отдаю вечером, чтобы завтра Цензор проверил и отправил это письмо. Впереди «рваный ритм»  из праздников и рабочих дней, поэтому писать буду как получится, а вот отправлять только в рабочие дни.
Тут вот, что еще - все может статься и нас до 22.05.19 не только отправят в Питер, но и должен пройти суд по мере пресечения.

Но в любом случае, жду от Вас любой Ответ, естественно с конструктивной критикой по тем темам, что уже мы с Вами обсудили. Впереди ещё много интересного! Я начал с Целей, а дальше покажу как шаг за шагом мы и достигнем Своих Целей!

Спасибо Вам за поддержку! И с Праздником - Великим Днём Победы и с Майскими!

Все у нас уже получилось!
Ваш И. Н. Белоусов

Ссылка на оригинал письма:
https://yadi.sk/d/yGDD7JVWClpShg  
Друзья, Игорь Николаевич и его сын Алексей, всё ещё остаются под стражей в СИЗО по незаконно возбужденному уголовному делу. Подробнее
здесь
 
 
Подробнее...]]>
http://inbelousov.ru/blog/admin-blog-s1/pismo-payshchikuedenomyshlenniku-pro-kooperativ-i-ftsk/
Мысли вслух о кормах для осмысления бущего пайщиков кооператива 24.11.2019,
воскресенье
СИЗО-1, СПб

Здравствуйте!
В свое время я выдвинул формулу «4К» как «необходимое условие для решения всех задач, стоящих перед сельским хозяйством, в частности - перед молочным животноводством».
«4К» - это:
- коровы, т.е. селекция;
- коровники, наши фермы со сменяемой подстилкой;
- корма;
- кадры.
Только ВСЕ четыре составляющие вместе гарантируют отличный результат, тот, что я написал в плане «К 2029 году». Иначе нам не видать одного миллиона дойного стада с минимальными надоями в 40 литров в сутки на одну дойную корову при продолжительности жизни, т.е. лактаций - не менее 14-15 лет, минимум. Сегодня я хочу поделиться своими мыслями о кормах.

Мысли вслух к пайщику – единомышленнику о кормах
Корма в животноводстве это не только продуктивность любого животного и птицы, это прежде все правильный севооборот для получения устойчивых урожаев как зерновых, так и травы - основы рациона КРС. Кроме этого, нам надо учесть, что почти вся территория России находится в зоне рискованного земледелия, а следовательно, нам надо так спланировать севооборот, что даже при самом неблагоприятном исходе климата мы смогли получить качественнейшие корм! Кроме этого, нам необходимо создать рынок всех кормов для перемещения достающих кормов по всей стране. Ниже из статьи будет видно, как мы это планируем достичь.

Так, основой всех рационов, всех животных и птицы нашего откорма будет ГЗК (гидропонный зеленый корм), в просторечии - пророщенное зерно! Данный вид кормов был апробирован ещё в с/х СССР в конце семидесятых годов прошлого века и даже несколько ранее. Но что-то пошло не так и этот метод не получил полного распространения по всей территории. Уникальность данного корма в том, что у нас всегда свежий, питательный и высокоэнергетический корм с высокой конверсией. Посудите сами: из одного килограмма зерна через семь дней мы получаем 8 (восемь) килограммов зеленой массы высокопитательного корма! Это все равно, что корова ежедневно «пасётся на свежей травке».

Для того, чтобы получить качественный ГЗК нам надо тепло! И, желательно бесплатное, тогда себестоимость его будет  стремиться к нулю. Все это мы сможем сделать, построив в составе МТФ свою энергетическую установку на основе разработок гениальных ученых из Барнаула под руководством Радченко Сергея Михайловича. Я говорю о его установке КАВУТ, что расшифровывается просто: кавитационное водно-угольное топливо! Применив эту установку, мы обеспечим энергией не только производство ГЗК, но и всю МТФ, что в свою очередь даст снижение себестоимости и молока! Вот они два основных аспекта: корма + энергетика. Кстати, при производстве ГЗК в воду можно добавлять любые минералы и витамины, кальций, например. А ростки за эти семь дней в микроскопических дозах накопят этот кальций и в лекгоусваиваемой форме поступят «на стол животным»!
схема-производства-ВУТ.jpg


Однако, мы пойдём ещё дальше и рядом с установкой ГЗК построим установку по выращиванию потрясающей водоросли - «спирулины», которая уникальна тем, что способна накапливать в себе все вещества, что есть в воде, а значит, мы сможем смоделировать поступление в организм животного нужное количество нужных минералов и витаминов.
Далее все просто: Жидкая Зернова Патока (ЖЗП). Данный продукт мы будем получать из не совсем качественного зерна, что снизит себестоимость, на той же установке КАВУТ, только теперь вместо угля с водой будет зерно и с помощью кавитации мы получим уникальнейший продукт!

Пора «огласить ВЕСЬ список», т.е. весь рацион и поговорить о нем:
1. ГЗК +
2. Спирулина +
3.Сенаж в упаковке +
4. Сено +
5. СГОЛ +
6. Экструдат +

Зерновые гранулы и надои в 40 литров у нас обеспечены. И главное, у нас нет потерь на силос, а он почти всегда и почти у всех не совсем качественный, если не сказать больше. Мы откажемся от традиционных комбикормов, т.к. корова не зерноядное животное, а комбикорм минимум на 35% вообще не усваиваются коровой и выходят вместе с навозом, а значит себестоимость молока возрастает многократно. Да и комбикорм нужно давать коровам в минимальных количествах, а наши сельхозпроизводители комбикормами пытаются компенсировать плохой силос.

О том как должно быть спроектировано и построено наше кооперативное хозяйство в районе/области я писал ранее, в 2018 году и письма мои будут опубликованы в своё время. Перечисленный рацион годится не только для молочного животноводства! Это рацион для всех видов животных и птицы, только для каждого вида будет своя вариация.

Немного расшифрую некоторые аббревиатуры. СГОЛ - сыворотка гидролизованная обогащённая лактатами;



Экструдат - продукт переработки зерна под высокими давлением и температурой. Кукурузные палочки помните? Это экструдат.  И СГОЛ и экструдат будем делать из отходов своего комплекса по переработке сельхозпродукции, т.е. лозунг «Отходы в доходы» - превращаем в жизнь. Сыворотка превращается в уникальнейший продукт, аналогов которому нет! Желудочно-кишечный тракт животного начинает работать «как часы» и организм становится здоровым «на глазах», а это и рекордные привесы без химии, и надои и просто качественные продукты. Напомню одно - лицензией на производство СГОЛ владеем мы.


Экструдат. Берем отходы мясного производства (белок + кальций) пропускаем через волчок (промышленная мясорубка), получаем фракцию 1÷3 мм; смешиваем один к одному с зерном (опять самого низкого качества) и на экструдер! Получаем высокобелковый корм огромнейшей энергии! Да он еще и хранится очень долго. Пока все ясно? А теперь самое главное - зерно! Может так случиться, что скажем в Ленобласти или ещё, где мы увидели, что хлеба не успевают вызреть! Ну гнилой такой! Вот этот урожай, в поле же превратим в «Зерновые гранулы». Хлеб в молочно-восковой спелости есть самая энергия в кормах! Всё просто: есть солнце, успели - собрали зерно. Нет, сделали зерновые гранулы. Зато, запустили севооборот везде! Точно так же с травой: скосили, есть время высушить - сено, ожидается «мокрая» погода - сенаж в упаковке!

Из моего окна камеры я вижу, как рулоны сена лежат на поле мокнут. На вопросы сокамерников «что это, почему?» я не могу ответить. У нас такого быть не может!
Итак: есть погода, есть зерно или сено; нет погоды, получаем зерновые гранулы, сенаж в упаковке.
Зерно на элеваторе: суперэлита - семена; далее в пищу населению, качество, ну а все отходы, некачественное, подпропавшее зерно, на - ЖЗП или на экструдат. Потерь нет. Нигде!  

Ну а про многолетние травы для рациона и проектирование севооборота с ними – надо писать/считать по месту для конкретного района, конкретной области, какую мы с вами, дорогие Пайщики, выберем как «Пилотный Проект»!
Организационно можно будет разделить производство коров на три участка:
1)
- зерно +
- сенаж +
- сено +
- зерновые гранулы, т.е. бригада или компания растениеводства, ничего нового, кроме правильного использования, выращенного в правильный момент.
2)
- ГЗК +
- спирулина, тоже понятно - это участок для выращивания
3)
- СГОЛ +
- экструдат +
- ЖЗП, тоже ясно - переработка отходов и превращение их в высокоэнергетические корма!

Ещё немного о СГОЛ. Он может быть как в жидком виде (96%), как «сгущёнка» или в сухом, как порошок. Сроки хранения - главное. Порошок может храниться очень долго.  Применение. Смешиваем жидкий СГОЛ с «элеваторными отходами IV класса», даём настояться и вуаля - самые лучшие комбикорма отдыхают! СГОЛ - 1 часть, отходы - 4 части. Себестоимость стремится к нулю. Факт.

Но и это не главное. Главное то, что в каждом районе мы запускаем (здесь уместно именно это слово) правильный севооборот, согласно травопольному земледелию по В.В. Докучаеву! На основе этого севооборота мы производим огромное количество высококачественных натуральных кормов, которыми мы обеспечим не только свои сельхозпредприятия района, но и предоставим всем частникам района! Столько - сколько надо! Расчет? Да продукцией же по высокой же приемной цене! Наша задача, чтобы деревня начала богатеть. Все. Вот такие мысли вслух, друзья!

Вы видите, что у нас получилось сбалансированное хозяйство, в котором нет отходов, нет ничего некачественного и мы снизили себестоимость готовой продукции, а значит и итоговая цена продукта на прилавке будет минимальна. «Доступные товары и услуги, меняющие жизнь к лучшему!»
Да будет так!

Ссылка на оригинал письма:
https://yadi.sk/i/tHIIHiWeXO3rlQ
Друзья, Игорь Николаевич и его сын Алексей, всё ещё остаются под стражей в СИЗО по незаконно возбужденному уголовному делу. Подробнее
здесь



Подробнее...]]>
http://inbelousov.ru/blog/admin-blog-s1/2367/
Юридическое оформление Инфраструктуры кооператива "СК.Феникс" Письмо № 6
26.04.2019
Пятница
Москва, СИЗО-5
Дорогой читатель, здравствуй!


Это опять я, со своим мыслями-наработками. Данными письмами я хочу Вам показать, что ВСЯ ЛОГИКА развития России, нашего Общества через Кооперацию продумана до конца. Наша беда в том, что мало кто понимают кооперацию, а не понимают её, потому что не знают. А уж про экономику вообще молчу - задурили людям голову своими кредитами и обратили всех в рабство. Да и того, кто создал эту прибавочную стоимость, то есть работника лишили права распоряжаться результатами его (своего) труда. При капитализме эту прибавочную стоимость присваивает капиталист, а при социализме государство. Но и в том, и в другом случае – тот, кто создал это богатство - остается ни с чем.

А я задумал сделать то, что есть с моей точки зрения справедливо- распределение результатов труда в рамках действующего законодательства РФ. Ни шагу в сторону - только чёткое соблюдение всех норм и требований Законов современной России. И вот этому, следователи современной России, не верят! И в силу профессиональной деформации, и в силу их необразованности, а значит непонимания ни кооперации, ни экономики в целом.

Вот почему во главу угла при прохождении кандидатского стажа я и ставлю изучение основ деятельности как Кооператива «Семейный капитал. Феникс», так и всей кооперации в целом. А равно, все должны ЗНАТЬ и понимать: так откуда на все наши благие дела берутся деньги! А когда человек, когда пайщик знает, да ещё и имеет постоянный доступ ко всем финансово-хозяйственным документам, то его уже никто не убедит в плохом, даже поколебать не сможет.
И вот на этой ноте мы с Вами и подошли еще к одной  очень и очень интересной и НАИБОЛЕЕ ВАЖНОЙ ТЕМЕ!
А назовём мы её так:

Юридическое оформление Инфраструктуры

Напоминаю! Только в рамках Законов РФ! Но перед тем, как мы продолжим, нам с Вами, необходимо рассмотреть еще один важный вопрос - налогообложение! И когда Государство Российское говорит, что у нас самая низкая ставка по налогам, то оно лукавит, мягко говоря.

Ну подумаешь, назвали отчисления в Пенсионный Фонд, в медстрах, да соцстрах не налогом, а взносами! Но суть-то от этого НЕ меняется! А тот налог, что зовется НДС? Он вообще «сидит» во всем! А его ещё и повысили. Поэтому, умение обращаться с налогами так, чтобы и «овцы были целы и волки сыты» — это искусство! И вот высший Уровень этого искусства — это Кооперация, так как само государство для кооперации установило льготное налогообложение! Но об этом не говорится «в лоб», об этом надо «читать между строк»!


И овцы целы и волки сыты.jpg

Вот и давайте разберём эту тему.  Есть еще один налог, который почти все предприятия стараются не платить, а для этого они «оптимизируют» свои действия. Это налог на прибыль! Он у нас в РФ составляет 20%! Это много, поэтому предприятия (компании) и предпочитают использовать фирмы-«однодневки», фирмы-«прокладки» и офшоры! Вот так вот просто! Я лишь хочу Вам показать, что НАМ ЭТОГО НИЧЕГО ДЕЛАТЬ НЕ НАДО! Мы всегда работали и будем работать только в белую!

Ну вот смотрите: как происходит ценообразование, скажем так, при традиционной схеме работы? Есть несколько участников этой цепочки от производителя до торговли. И каждый стремится получить максимальную прибыль! Так гласит основной Экономический Закон Капитализма! Но, главным в этой цепочке - торговля! Предположим: вот, например, МТФ произвела столько-то тонн молока. Посчитала свою себестоимость и добавила прибыль, максимально, какую хочет и смогла! Вроде бы все пока ясно! Но дальше есть молокозавод, который тоже добавил к своей себестоимости свою норму прибыли! Это и есть Торговля! То есть, каждый участник добавил к цене не только свои затраты, но и прибыль! А дальше уже реклама и маркетологи нам объясняют почему мы должны покупать натуральное молоко задорого! И мы слушаем, верим. А что нам остается делать если все вокруг такое же!

И тут появляется Кооператив «Семейный капитал», который построил Полную Вертикаль «От зернышка до прилавка» и применил «Закон Вертикальной Интеграции» - то есть, мы не извлекаем прибыль из сырья (МТФ) или промежуточного продукта (молокозавод), а всю прибыль мы извлекаем с прилавка! Вот и вся логика!

Как это работает? Мы считаем себестоимость в наших магазинах и к ней добавляем ОДИН рубль (реально! Не тысячи, а один рубль) прибыли и все. А почему так? Да все просто и это уже связано не с кооперацией, а с законами РФ, но я должен Вам показать ВСЕ! Точно также мы поступали и в переработке, то есть на молокозаводе! А все, потому что в торговле налог на прибыль составляет 20%, в переработке (молокозавод) тоже 20% и только в сельском хозяйстве государство установило налог на прибыль НОЛЬ%! НОЛЬ! И нам не надо ничего и нигде ловчить! То есть мы просто «сливаем» всю прибыль в наше сельское хозяйство, где мы не платим ничего! Но еще раз повторю — это не заслуга кооперации - это заслуга одного хозяина! Одного, который правильно использует Знания. Есть ещё две такие компании, но не кооперативы. Первая - это компания бывшего министра сельского хозяйства Ткачева, с полной вертикалью, и есть ещё одна в Татарстане. Может есть и еще кто-то, но я просто не знаю. И только мы одни всё сделали без административного ресурса.
А вот сейчас про кооперацию! Но мы могли бы пойти и другим путём. Вместо договора поставки или купли-продажи между этими тремя участниками, заключать Договор обмена паями! И все! Причем, такую вертикаль мы будем выстраивать везде и всюду кроме сельского хозяйства! Например, строительство домов (жилья)! Представляете какое изящное решение! А ещё, точно также, государство помогает нам и в оплате труда, т.е. нет у нас зарплаты в Кооперативе, есть обмен паями! Но об этом в другой раз.

Просто хочу сказать, что Знания и Правильное применение Законов позволяет получать огромные преференции. А ещё оборачиваемость! Когда за сутки мы продаём всё, что произвели, и нам не нужна огромная наценка! Нам достаточно сделать такую цену, чтобы наши продукты сметали с прилавка! Причем наши продукты - только натуральные, и по очень доступной цене! Что мы и сделали! Видимо, несколько опередили своё время или просто не подстраховались от возможных атак.

Ну вот, вступление несколько затянулось, и пора переходить к теме письма! Итак, у нас есть:
1. Кооператив Некоммерческое Потребительское Общество, которое мы назовем «Семейный Капитал. Феникс».
2. Общества с Ограниченной Ответственностью.
Когда в любом ООО 100% долями владеет Кооператив, то такое предприятие называется - «Организация Потребительской Кооперации». Но дело не только в названии. Дело в том, что Кооператив может направлять свои деньги в эти ООО без процентов! Представляете? Зато и прибыль, как владелец, забирает всю! Вот откуда у нас в Кооперации баснословные прибыли! И этой прибыли хватает не только на выплату и возврат денег Пайщикам, но и на развитие других предприятий!

А сейчас мы с Вами рассмотрим самый интересный и важный вопрос.
3. Эндаумент! Это очень нужный элемент будущего Социального Строительства как Кооперации, так и России в целом! Эндаумент или по-другому - Фонд Целевого Капитала! Такие Фонды лучше всего создавать… в каждом административном районе, т.е. во всех 2048!

А вот и цели, на которые может быть потрачен доход от капитала: 1. Образование; 2. Культура; 3. Искусство; 4. Социальная поддержка! Что это значит? Мы создаём ФЦК и записываем в его целях все, что мы хотим в рамках целей! Вот нам и решение всех проблем. Как? Да все опять просто - любое предприятие может передать в ФЦК любую сумму! А сам Фонд размещает капитал куда разрешает Закон, а на полученную прибыль и достигает своих целей! Заявили мы о выплате второй пенсии - пожалуйста! А ещё, «Дом пионеров» построили или как сейчас - Дом Детского Творчества с бесплатными кружками и секциями! И при этом сотрудники этого Дома - будут получать очень высокую заработную плату!

Что ещё? Да все, что хотите, например - бесплатное медицинское обслуживание. Пока у сторонних поставщиков, а далее – свои клиники построим. Основа Социальной поддержки это: 1. Люди с ограниченными возможностями (инвалиды); 2. Дети и 3. Пенсионеры! Полный перечень помощи. Адресной помощи! Всё для Людей!

А вот как это сделать? Далее. ФЦК может размещать свои средства в:
1. Государственные бумаги (российские и иностранные); 2. Акции; 3. Облигации; 4. Ипотечные ценные бумаги; 5. ПАИ; 6. Недвижимость и 7. Депозиты. А значит, здесь появляется и ещё один наш игрок - это Банк! Банк «Семейный капитал»!

А теперь собираем Конструкцию всей Инфраструктуры! Всю операционную деятельность ведут ООО, а вот недвижимостью владеет ФЦК! Ну и ООО платит аренду. И кроме этого,  прибыль этих ООО частично пойдет и опять в ФЦК! А все опять просто! ООО взносы в ФЦК относит на себестоимость!!! Это не из прибыли. И сам ФЦК освобожден от уплаты налога на прибыль от получения прибыли от размещения своего Капитала! Да, кстати, ФЦК свои Капиталы вкладывает в строительство ВСЕХ объектов Недвижимости района в ведении Кооператива, например, МТФ, Молокозавода, магазинов, клиник и другого! А ещё, он размещает свои Капиталы в ПАИ Кооператива под 18%, под 20%, под 25%. Да под сколько хотим! А остатки и оборотку всю, держит в НАШЕМ Банке «СК»!

Видите красоту? Все деньги, заработанные в очень приличных количествах, мы передаем в ФЦК района, и он уже финансирует ВСЕ социальные Проекты! Вы представляете, что это такое? Впервые в мире люди труда получают в свое управление СВОЙ ЗАРАБОТАННЫЙ ДОХОД и на него живут! Представляете, что этот ФЦК может работать и на всей России! Ох! Получилось! Красота просто!!!
Пока все.
Ваш - И.Н. Белоусов


Ссылка на оригинал письма:
https://yadi.sk/i/9yiwYisyUW77yA
Друзья, Игорь Николаевич и его сын Алексей, всё ещё остаются под стражей в СИЗО по незаконно возбужденному уголовному делу. Подробнее
здесь
.

Подробнее...]]>
http://inbelousov.ru/blog/admin-blog-s1/2366/
Пайщику-единомышленнику о роли производства в развитии кооператива Письмо № 5
25.04.2019
Четверг
Москва, СИЗО-5
Здравствуйте!
Продолжаем с Вами беседу/разговор в письмах. Сегодня мы с Вами рассмотрим очередную тему, а назовем мы ее просто: «Примат производства на средства производства!» (с). Вообще эта фраза довольно сложно звучит, но в то же время  - это есть Основа всего, а другими словами можно сказать: «Строить надо сначала такие предприятия, которые уже потом будут строить всё остальное!».
Вот и давайте.
А начали мы с Вами с «Формулы 4К». Это мы такой термин придумали. 4К, это коровы, коровники, корма, кадры!   Вот и давайте, будем организовывать такие предприятия, которые помогут нам построить не только наши запланированные  1667 МТФ-600, и в два-три раза больше! Сами понимаете, без подготовки этого не сделать.
1). Коровы.
Мы немного коснулись с Вами этой темы в предыдущих письмах. Мы планируем в каждом районе, области построить одну МТФ-600 нашего образца! И это, не считая ВСЕХ остальных сельхозтоваропроизводителей. Да и самим нетели нужны - нам же нужно постоянно улучшать свое дойное стадо в миллион голов! Качество стада достигается селекцией и генетикой! Мы предлагаем все эти действия сосредоточить  в областных наших структурах. Таким образом, чтобы племстанция производила не только семя быков-производителей, но ещё и её сотрудники сами и производили бы осеменение материалом, полученным от быков-производителей, именно тех коров, которые готовы! Техника нам в этом поможет! Корове вешается специальный датчик, и мы с точностью, вплоть до одной минуты сможем осеменять нужную корову точно и в срок! Естественно, в этом центре будет вестись и весь учет!!!
Возьмём за расчёт 80 областей из 89 субъектов РФ, но это так для понимания. 80 племстанций, которые постоянно поддерживают отношения между собой! И опять - наверху будет ВСЯ САМАЯ ПЕРЕДОВАЯ наука! Весь учёт всего стада! Все действия фиксируются в «Блокчейне» -не уничтожит никто эти данные! Точно также и в каждой области нам надо создать и лабораторию ЭКО! Мы с Вами об этом уже говорили, скорее всего так и будет. При полном развитии всей структуры животноводства всю племенную и селекционную работу мы переведём в ведение района! В область – координация.    В результате таких действий мы с Вами через три-четыре года уже будем иметь своих нетелей для расширения! Чем еще уникальны эти лаборатории, так тем, что мы сможем покупать эмбрионы во всем мире! Качество стада будет совершенствоваться очень быстрыми темпами! Что нам и надо!
2). Коровники.
Здесь тоже, все с нашей точки зрения, просто. Строим завод по производству металлоконструкций! Он и производит один-два-три типоразмера. И отгружает в указанное место, по графику!
А там на месте его, вернее эти конструкции принимает другая Компания, специализированная и быстро и в срок возводит всю МТФ-600! Под ключ. А значит, перед этим, нам нужен свой проектный институт (его уже создала Наталия Дмитриевна Верхова и мы уже все свое проектировали сами)! А ещё нам нужна Компания, которая производит и подстилку! Подстилку будем делать из щепы и торфа! Значит, одна, ещё одна компания будет добывать торф и отправлять в первую, третья - производить щепу! Да простая лесопилка. Лес привезли на пилораму, распустили на доску, а все, что не доска и не кондиция - на щепу! Так же на щепу пойдут и все молодые леса, что заполонили земли с/х назначения, заброшенные с 1991 года. Да и вокруг дорог - огромное количество кустарника, который надо убирать. Вот одновременно с производством щепы мы ещё и все территории муниципалитетов очистим!
Ну а торф, это вообще у нас будет одна из ведущих отраслей Промышленности, которая  «потянет» за собой огромное развитие всей страны. Для информации. В год в РФ образуется 250 млн. тонн торфа, а используется не более 2-х, между тем – это возобновляемый источник энергии! Про КОВУТ Вы уже читали, так вот, я с Радченко, до ареста моего, вел переговоры, что бы в его установке заменить уголь на торф!!! И он согласился начать НИОКР (научно исследовательские и общеконструкторские работы)! А теперь представьте только: закинул две лопаты земли в установку КАВУТ и на выходе получили и тепло, и электроэнергию, и пар, и холод, и горячую воду. Шутка про две лопаты, конечно, но все же, заодно и болота приведем в порядок! А ещё нужно будет создавать и строить всю  технику для торфодобычи и торфопереработки! А еще, специалистов учить. Вот в чем я вижу роль локомотива нашего Кооператива. Пока же, это никому не нужно, ведь все заняты одним - извлекают прибыль отовсюду.
Но вернёмся к нашим коровам! Итак, подстилка: торф - это гигроскопический материал - абсорбент! Один килограмм торфа может «взять» на себя до 20 литров воды! Вот мы в этой компании, что производит подстилку и будем сушить торф и щепу, перемешивать их, брикетировать, упаковывать и отправлять потребителям! ВСЕМ! Не только нашим МТФ-600! Наша подстилка – это универсальная подстилка для ВСЕХ животных! Так, что спрос будет.
Продолжаем. Для коровника ещё главное электроэнергия! И нам нужна Автономия! Дело в том, что провода есть не везде! Да и газ в газовой мировой Державе есть не везде. УВЫ. А значит нам надо строить альтернативные источники Энергии. Есть провода - нет проблем, подключимся, но и подключение стоит бешеных денег! Дальше. Есть газ - строим газовую Электростанцию - киловатт час будет дешевле, все равно. Ну а если ни того, ни другого нет, то только КАВУТ или КАВТТ (водно-угольное или водно-торфяное топливо). Есть печка - уголь горит, значит ставим сверху «бак с водой» и производим пар и направляем его на парогенератор! Все электричество свое и автономное! Именно об этом я и написал письмо Радченко С.М. Я предлагаю ему на его установку КАВУТ «повесить», добавить опции и тогда на выходе будет не только тепло, но и:
1. Электроэнергия;
2. Технологический пар;
3. Холод - обратный процесс от тепла;
4. Горячая вода;
5. Тепло.
Я предложил ему в эту схему еще добавить и геотермальный насос, который производит тепло из-за разницы температур. А у нас она огромная печь и холодильник. А избытки тепла тоже можно превратить в электроэнергию! Физика школьной программы. Пусть у нас будет и не вечный двигатель, но себестоимость всех составляющих от электроэнергии и до горячей воды и пара будет стремиться к нулю! Вот и назвали эту установку «Энергетическое Сердце!». И ставить это «ЭС» можно и для ферм и для переработки! Естественно, оператором, то есть эксплуатантом, будет ещё одна компания.
3). Корма.
Мы более подробно рассмотрели в предыдущем письме:) Я лишь показал, что мы, таким образом, создали рынок кормов и … фермы наши можем строить… хоть на Северном Полюсе! Понимаете? Вот смотрите, Салехард или Магадан, например, вечная мерзлота и прочие прелести! Ферму построим; коров завезем; электроэнергия и тепло свои, остается только кормов привезти! А если учесть, что у нас избыток тепла, то ГЗК (помните?) можно производить на месте, а все остальное привезем с материка или как говорят с «Большой земли!». Зато, жители этих населенных пунктов будут обеспечены свежей натуральной молочной продукцией! Сегодня коров подоили и через 9 часов свежая молочная продукция на прилавке. И по доступной цене! Вот ещё один фронт войны будет.
4). Ну и остаётся- кадры! Вот и прав В.В. Леонтьев! Мы и будем делать заказ на кадры! Для всех предприятий! А это не только экономисты и юристы, а ещё биологи, селекционеры, генетики, ветеринары, дояры-доярки, механизаторы, сыроделы и огромный перечень других профессий! И учителей, и врачей. Ведь в наши новые города поедет жить и работать молодёжь! Зарплата при полной инфраструктуре города в 600.000 (минимум) рублей – это уже повод задуматься и переехать жить «на село», да если еще при этом и жилье будет и дороги, и все остальное.
Ну и остается у нас еще один блок их этого письма - это… переработка! Вот мы и предлагаем строить «Комплекс Вкуса», который и будет состоять из:
- пищекомбината;
- сети магазинов;
- логистики;
- общепита;
- управления и блокчейна.
Пищекомбинат в своём составе будет иметь:
1. Молокопереработку … 15 000 л/в сутки;
2. Мясоперарботку;
3. Холодный цех Кулинарии;
4. Макаронный цех;
5. Хлебозавод;
6. Кондитерский цех;
7. Горячий цех Кулинарии;
8.Теплица - зелень будем выращивать. Опять Белоусов из Чебоксар здесь!
Магазины по «Концепции ЗОУ», а ещё и общепит. Обязательно строим Переработку отходов и КАВУТ! Об этом буду писать в других письмах – надо подробно рассказывать о том, что мы уже сделали и получили опыт.
Два момента. Первый. Нельзя развивать сельское хозяйство если нет переработки своей и реализации. Об этих процессах и экономических расчетах - в других письмах. Второй. Каждый район развивается самостоятельно. То есть, если в том или ином районе производится продукция, которая покрывает не только потребности населения района, но есть еще и излишек, то этот излишек идёт в областной центр. А соседний район давить своей продукцией не надо - пусть он сам развивается! А мы поможем, ведь всю инфраструктуру мы создали! Про развитие - это тоже тема не сегодняшнего письма.
Вот так, шаг за шагом мы и создадим огромное количество высокооплачиваемых рабочих мест на селе. И это при том, что цена будет доступной! Все просто! Ключик в  основном экономическом законе кооперации (социализма!). (с). Пока все:) До связи!
Ваш - И.Н. Белоусов
Ссылка на оригинал письма:https://yadi.sk/i/O5DXeSWIauy3Uw
Друзья, Игорь Николаевич и его сын Алексей, всё ещё остаются под стражей в СИЗО по незаконно возбужденному уголовному делу. Подробнее здесь.
Подробнее...]]>
http://inbelousov.ru/blog/admin-blog-s1/payshchikuedinomyshlenniku-o-roli-proizvodstva-v-razvitii-kooperativa/
Пайщику-единомышленнику о роли и месте потребкооперации в России Пайщику-единомышленнику!
03.12.19
вторник
СИЗО-1, СПб
Дорогой Друг! Хочу сегодня вынести на обсуждение очень и очень вкусную тему!
«Роль и место Потребительской Кооперации (ФЗ № 3085-I от 19.06.1992 г) в современной России», тем более, что в предыдущем своем письме я писал о «Древе Кооперации» где и определил приоритет (примат) именно Потребительской Кооперации, как единственно способной  сплотить и объединить все виды Кооперации.
Так, «поехали»!
Роль и место Потребкооперации, в редакции ФЗ № 3085-I от 19.06.1992 г, в современной России
Предлагаю к обсуждению следующие главы, разделы:
1) Описание сложившейся ситуации в Современной России.
1.1. Экономика;
1.2. Социальная напряженность;
1.3. Развал с/х, запустение с/з земель;
1.4. Стагнация производств малого и среднего Бизнеса;
1.5. Сокращение рабочих мест и нищенская зарплата на оставшихся;
1.6. Катастрофическая закредитованность населения;
1.7. «Спасение утопающих - дело рук самих утопающих».
2) Опыт решения подобных задач.
2.1. Кооператив «Семейный капитал»;
2.2. Закон вертикальной Интеграции;
2.3. Полная вертикаль «От зернышка до прилавка»;
2.4. Ошибки, допущенные в работе Кооператива «Семейный капитал»;
2.5. Главные результаты (итоги) работы Кооператива «Семейный капитал».
3) Роль и место Потребкооперации в современной России.
3.1. Великий Магомед Чартаев, его сподвижники, их опыт, знания, учения, метод;
3.2. Единственный реальный наследник и ученик Великого Магомеда Чартаева - Кооператив «Семейный капитал»;
3.3. Круговорот (кругооборот) кооперации;
3.4. Блокчейн и криптовалюта в Потребительской кооперации;
3.5. Пилотный проект;
3.6. Где-то здесь надо расширить простые задачи «… по сбору и переработке дикоросов» и перейти к строительству машзаводов по производству с/х техники и прочего сельхозинвентаря (механизация малая), а также к строительству и ферм, и жилья на селе, и дорог, и всей инфраструктуры;
3.7. «Православный банкинг» - это и есть потребительская кооперация в чистом виде, т.к. для своих предприятий-пайщиков ставка займа равна 0%;
3.8. Воспитание подрастающего поколения в союзе с Православной Церковью и Казачеством России
3.9. Потребкооперация и ее минимальное вмешательство в дела пайщиков-предприятия, а также физлиц. Инициатива на местах.
3.10. Тотальный Народный Контроль за всеми действиями кооператива!
Вот как-то так.


В процессе работы над темой будут появляться и другие темы/вопросы, на которые надо будет отвечать! ПРИГЛАШАЮ ВСЕХ заинтересованных в решении поставленных вопросов вступить со мной в переписку. Мой адрес: 196655, Санкт-Петербург, Колпино, ул. Колпинская, д.9, строение 1; Белоусову Игорю Николаевичу, 1963 года рождения. Это почтовый адрес, но можно со мной связаться и по электронной почте. Честно сказать я никогда не видел интерфейса СИЗО или УФСИН РФ по СПб и ЛО, поэтому не знаю как отправляются электронные письма, но то, что они ко мне приходят - это факт. Не забывайте - каждое письмо в адрес арестанта стоит 55 (пятьдесят пять) рублей; если с оплаченным ответом, то еще + 55 р; итого 110 (сто десять) рублей! Неплохой такой бизнес, да?
Если у кого есть, что сказать - высказывайтесь. Тема очень большая, важная и нужная! Будем ВМЕСТЕ выстраивать Новую Жизнь! Кооперация. «Новая жизнь никогда не даётся даром!» (с)
Ну и давайте начнём не торопясь. Итак, у меня есть доступ к телевидению и кнопочке № 7 на ЦТВ «Россия24», которая снабжает меня основными новостями. СПАСИБО Наталии Михайловне, благодаря ей у меня есть подписка на «Новую Газету»! Очень правильный взгляд на нашу современную жизнь у корреспондентов «Новой Газеты»! Передайте им СПАСИБО за честность и открытость и принципиальность! Это дорогого стоит! Вот два моих источника информации о том, что происходит в современной России. Свежие новости от 01.1219: за 2019 год сокращено 5 000 000 (пять миллионов) рабочих мест. Пять миллионов!!! Вместо того, чтобы создавать, мы сокращаем, да еще в таком огромном количестве. Опять появились челноки и «черкизоны», опять секонд-хэнд. А это симптомы  и признаки только одной «болезни» - тотальной нищеты. Да и понятно, 12 800 (двенадцать тысяч восемьсот) рублей месячный доход в среднем по стране на «душу населения». Какое уж развитие экономики, здесь, как говорится: «Приехали, сливай воду!»,
Частный бизнес еле дышит. Его полностью задавили силовики. Интереснейшая статья в «НГ» беседа с Петровым, тот, который  создал «Рольф». Так вот, в бытность его депутатом ГД он вступил в диалог с представителем МВД генералом Зубовым и говорит ему: «Да вы же весь честный бизнес задавили!». На что генерал ему спокойно так отвечает: «Нам достаточно только пролетариата. Вот с ним и будем работать!» (с).

Все так и есть, если даже ЦСР  (Центр Стратегического Развития) А. Кудрина говорит о том, что более 70% ВВП в России создают Госкорпорации. Я вас ВСЕХ «поздравляю», друзья! Мы, таки, построили ГосМоноКапитализм. Все по товарищу К. Марксу - ГМК как высшая стадия развития… чего там… капитализма… или социализма? А в госкорпорациях количество рабочих мест ограничено, вот и результат - минус 5 млн. за 2019 год. И ведь это опять бремя расходов на бюджет хоть он и с профицитом, но все же! Сразу оговорюсь,  я не прошу ни копейки из бюджета на кооперацию. Наоборот, мы сами не только создадим необходимое количество рабочих мест с высокой заработной платой, но еще и наполним бюджет огромными отчислениями налогов!

Видел репортаж о том, что к 2024 году надо, чтобы было (стало) 130 000 (сто тридцать тысяч) фермеров по России, а в Подмосковье их стали объединять в кооперативы! Воздержусь от комментариев! Надумают спросить меня (нас) как строить правильную Кооперацию - знают где меня найти и какие вопросы задать, чтобы эти кооперативы не получились «мертворожденными». Наоборот пусть у них ВСЕ получится. Я буду только рад, так как чем больше будет вокруг нас богатых, тем богаче мы будем сами. Это ЗАКОН!

Экономика начинается с первого, но самого главного шага: «Экономика Домохозяйства как основа Государства!» Вот и все, что надо знать об экономике, хотя бы потому что само понятие экономики и есть - ведение домохозяйства. Тема настолько глобальна, что явно выходит за рамки одного вопроса, главы, поэтому, давайте все ВМЕСТЕ создадим-напишем совместную работу-диссертацию и поручим самому активному соавтору ее защитить! Прославить свое Имя, поставив его на обложку этого научного труда! Достойная награда! Выбирайте ЛЮБОЙ ВОПРОС и работайте над ним, пишите.
Тексты ваших работ будут публиковаться у меня на сайте: www.inbelousov.ru. Будет небольшая задержка, пока ко мне сюда в СИЗО придет письмо, пока я его перешлю для публикации. Позже организую некий секретариат и скорость публикаций возрастет! Тому, кому мы поручим защищать эти темы: «Роль и место потребкооперации в современной России», и вторая тема: «Экономика Домохозяйства»,
мы, Кооператив «Семейный капитал. Феникс», положим еще и материальное вознаграждение: пожизненную пенсию (выплату) за его труд. Дерзайте, Друзья! Вместе мы победим. Подключайтесь! Поехали?


P.S. С Наступающим Новым 2020 годом, единомышленники! И пусть исполняются ВСЕ ваши мечты и желания не только в 2020 году, а ВСЕГДА. С Новым Годом!
Ваш И.Н. Белоусов

Ссылка на оригинал письма:https://yadi.sk/d/ANMSj5crSminew
Друзья, Игорь Николаевич и его сын Алексей, всё еще остаются под стражей в СИЗО по незаконно возбужденному уголовному делу. Подробнее здесь.  

Подробнее...]]>
http://inbelousov.ru/blog/admin-blog-s1/2364/
Письмо пайщику-единомышленнику о развитии рынка кормов Письмо № 4
24.04.2019
Среда
Москва, СИЗО-5
Здравствуйте!
Во вчерашнем письме я немного коснулся инфраструктуры ВСЕГО сельского хозяйства как одного административного района, так и области, но только в рамках молочного животноводства, как основы ВСЕГО сельского хозяйства! «Нет коровы - нет жизни!» - и это не просто слова! Чтобы прокормить корову нужны корма, вот такая банальность. А корма, это трава! Трава - это обязательный элемент севооборота! Василий Васильевич Докучаев, наш гениальный ученый так и назвал это - травопольное земледелие. Зерно - трава – пар, и только после этого опять зерно на поле. А если нет коровы, то и трава не нужна, тогда на одном месте начинают сеять только зерновые, тем самым истощая почву до безобразия. И никакие удобрения, тем более химические, не заменят СЕВООБОРОТ! А ещё, есть такая наука - Агроценология, но о ней земледельцы даже слышать не хотят, так как она гласит: «Что из земли выросло - в землю и должно вернуться. По максимуму!».  Это, если можно так грубо сказать. Например: вырастили пшеницу - ура, но срезали только колоски, а стебель пусть остаётся на поле. Он упадёт и вернет в почву ВСЕ питательные вещества, что забрал из земли. Вот так вот все просто.

А если ещё добавить в эту почву отходы жизнедеятельности животных, то будет вообще замечательно! Правда, надо ещё добавить, что плуг убийца почвы! И следует отказаться от него. Так мы и сделали! Мы перешли на технологию «ноу-тилл», то есть перестали пахать! Про сеялку нашу можно найти статьи и даже видео у меня на сайте: inbelousov . ru - там все подробно.

Далее же я хочу поговорить о кормах, и о том, что у нас в России НЕТ рынка кормов. Каждый фермер должен сам себе, для своего скота, готовить корма. Проблема эта большая.  Вот наша задача и есть – решить эту проблему, создав рынок кормов. Прошу не путать с комбикормами, это дело нужное, но не основное. А вот какой рацион предлагаем мы. И ещё, корма готовит СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ компания, укомплектованная техникой, напичканная знаниями и умениями, опытом и имеющая высококлассных специалистов, способных производить эти корма.

Вы помните моего однофамильца из Чувашии - Анатолия Белоусова? Так вот он, наверное, единственный в стране кто в промышленных масштабах может помочь организовать производство «гидропонного зелёного корма», а если по-простому, то это пророщенное зерно! И вот что главное - из одного килограмма зерна через одну неделю мы можем получить восемь килограммов зелёной массы срочнейшей зелени! А на корм животным пойдет не только ростки, но и само зёрнышко и корешки. Зерно проращивается в воде - гидропоника! И опять это разработки Советских учёных!!! В Питере есть такой потрясающий - Агрофизический Научно-Исследовательский институт им. академика Б.А.Иоффе! В простонародии «Агрофиз». В интернете у него есть свой сайт - там много чего интересного, а я периодически участвовал в заседаниях научного Совета! И меня даже как-то наградили – подарили мне три (три!) листочка из собственноручного Гербария Николая Ивановича Вавилова.
cd2cd6a922348eaff3066f05590fc7b3.jpg  
Это самая высшая для меня награда! Ну да ладно, это уже лирика.

Берём зерно (и не только пшеницу) и проращиваем! А это значит, что наши коровки ежедневно получают в пищу молодую зелень, как весной! И счастливы.  Но мы пошли чуточку дальше - и вот,  если на дно лотка положить обыкновенный мел, то тогда за семь дней эти ростки/корешки из этого мела возьмут в себя миллиграммы (и еще меньше) кальция! Коровам кальций необходим! Это основа жизнедеятельности, потому что вместе с молоком из организма коровы выходит и кальций. И корова начинает болеть. Ну и никакой мел, даже если его корова будет есть тоннами - вымытый из организма кальций не восстановит. А вот через пророщенный ростки зерновых корова получит столько кальция, да еще в такой удобоваримой форме, что моментально компенсирует ВСЕ потери. Видите, как просто.

Но мы пошли ещё дальше. Ну а почему бы тогда в эту воду не добавить ещё чего, чтобы компенсировать нехватку того или иного элемента. Понимаете? Кстати, в интернете, на ютубе, можно найти ролики, но только небольших установок, что производят «ГЗК»! Вам для общего понимания будет интересно все это увидеть!!! Ну а раз рассказал о ГЗК, то надо просто перечислить ВСЕ составляющие НОВОГО кормового рациона как наших молочных коров, так и всей живности, что в планах наших! И мы просто должны перестать заготавливать силос! Это невыгодно как экономически, так и технологически! Все просто, если корова кушает силос, да еще плохой, то из такого молока хорошего качественного сыра не сделать никогда. Повышенная кислотность.

А что же тогда выращивать и заготавливать? А вот:
1. Сено! Ну все знают, что это высохшая скошенная трава! А еще - уложенная в стога! Но в современном мире это хорошо высушенное сено идеально свернуть в рулон и положить под крышу (под навес), чтобы дождем не вымывались питательные вещества! А сено – это обязательный элемент корма для коровы, так как у нее желудок состоит из двух частей и как раз предназначен для переваривания именно таких грубых кормов. А не зерна. Не будет у коровы в рационе сена - жди беды.
2. А вот если эту же траву только подвялить, т.е. высушить до 30% влажности, да потом в рулон и упаковать в пленку, то это уже будет сенаж в паковке! И это самый лакомый вид корма для животных! И опять все просто! Когда мы сворачиваем эту подвяленную траву в рулон и обматываем ее в 20 слоев пленкой (а можно и 10, и 12) то внутри создаётся вакуум. И вот внутри оказывается огромное количество бактерий, которые питаются кислородом, а выделяют углекислый газ! И вот они так усердно пожирают кислород, что р-р-раз и его не стало, а вместо этого - только углекислый газ! А вот он-то и есть самый лучший консервант! Ни плесени тебе, на гниения, ничего! И данный сенаж в этой упаковке может храниться и год, и два, и три, и более! Но если не нарушить упаковку! А стоит открыть её зимой то сразу, моментально чувствуешь сильный запах свежих яблок! Корова с такой радостью набрасывается на такой корм, что только успевай ее кормить! Это вам не кислый силос.
3. Зерновые гранулы. Это вообще - энергия жизни! Посеяли мы с Вами зерновые (пшеница, ячмень, рожь, тритикале даже) и когда колос вошел в стадию молочно-восковой спелости мы этот урожай и косим под корень, и весь на гранулирование! Это просто «бомба», если можно так сказать! Там столько энергии, что слов нет!
4. Жидкая Зерновая Патока (ЖЗП).  Это то, что предлагают делать на установках КАВУТ! Вы уже читали про них. Не буду много о них - там на сайте есть.
5. Экструдат. У нас своя переработка: молоко, мясо, зерно и т.д. И вот у нас есть кости, это белок и кальций. Вот если их измельчить, а затем смешать с зерном, можно не качественным и даже подгнившим, а затем отправить на экструдер, то под высоким давлением и высокой температурой крахмал их зерна превращается в сахар, одновременно происходит и обеззараживание! А из кости остается и белок, и кальций! На вид этот экструдат выглядит как кукурузные палочки! Сладкие! Помните? Ведь эти палочки и есть ни что иное, как экструдат!!!
6. С.Г.О.Л. (СГОЛ). Сыворотка Гидролизованная Обагащенная Лактатами! Это гениальная разработка Советского ученого Роберта Карловича Линдта! Производится из сыворотки, путём добавления щелочи, раскисляем и получаем ЛЕКАРСТВО!!! И для животных, и даже для человека! Все зарегистрировано и запатентовано! И Вы, таки, не поверите, но я купил патент у наследников! Добавил СГОЛ в рацион и корова дает плюс 10-15% к надоям! Также реагируют на СГОЛ и все другие животные!
Вот наш итоговый перечень составляющих:
1. ГЗК;
2. Сено;
3. Сенаж в упаковке;
4. ЖЗП;
5. Экструдат;
6. СГОЛ

Коровке в день надо… 50-55 кг кормов! Вот из предложенного перечня мы и будем создавать рационы: отдельно для дойной коровы, отдельно для сухостойной, чтобы «засушить» и подготовить к новому осеменению; отдельно для бычков! Отдельно для телочек и нетелей!!!
А теперь представьте, что в районе этим занимаются профессионалы! Корма будут высочайшего качества! И для ВСЕХ животных, не только для Кооператива, а для ВСЕХ желающих! Вот мы и создали рынок кормов.

Да, ещё немного.
Сено и сенаж. Мы просто должны создавать такие травостои, с таким набором трав, чтобы в одном укосе были в травах и белки, и жиры, и углеводы! Естественно, в разных травах! И еще, идеальный вариант - это использование многолетних растений: козлятник, например, он на одном месте может и 15-20 лет расти и давать урожай. Себестоимость будет стремиться к нулю. Или, мы на юге можем выращивать такие растения как амарант, оно дает до 300 тонн зелёной высокобелковой массы! Косим - и на гранулы, а потом вези куда хочешь, и на корм! 300 тонн с гектара это очень много! Проектируем, именно проектируем севооборот! И обязательно учитываем выращивание не только травостоев, но и медоносов, и лекарственных растений - дополнительный доход кооператива.

Как только мы отказываемся от силоса - мы тут же отказываемся от дорогущей кормоуборочной техники! Для того чтобы нам посеять траву нужна наша сеялка «кросс-слот» по ноу-тилл технологии, и один трактор, который её будет тащить! Пахать не надо! Создать плотный травостой - легко! Затем его надо скосить: энергосредство № 1 от Бабкина - очень недорогая и хорошая косилка! Скосили, уложили в ряды. Далее – ворошилка. Подсушиваем, и в два направления: - 30% влажности – в упаковку, а полностью сухую просто в рулон! Теперь, можем легко и просто рассчитать сколько и каких ресурсов нам надо, чтобы прокормить не только нашу МТФ-600 района, не только наших суррогатные стада и телочек-нетелей, но и на откорм бычков - будет отличное мясо! А также мы заготовим столько высококлассных кормов и для ВСЕХ остальных ферм как нашего Кооператива, так и для ВСЕХ желающих купить наши корма! Кстати, наши фермы тоже будут покупать эти корма за деньги! А уже в масштабах страны мы спроектируем, где лучше какую культуру выращивать! И если, скажем на севере России, или Северо-Западе есть проблемы с вызреванием пшеницы, то её можно всю отправлять на производство «зерновых гранул», а пшеницу на зерно выращивать там где хватит солнца для созревания!

Для этого и нужен Единый Центр Управления Посевами на всей территории России. Вот и будет у нас свой ЦУП! В результате кооперации, слаженной работы мы получим огромное количество кормов высочайшего качества! Да, кстати, чтобы достичь  цифры в один миллион голов дойного стада, нам надо за 10 лет построить 1 667 МТФ-600! И, естественно, в каждой области надо создать суррогатное стадо на 1 200 голов, чтобы мы через 3-4 года могли в каждой области одновременно вводить по 2-3, а то и 4 МТФ-600.
Ведь нетелями и осеменением занимаются тоже профессионалы из Единого Центра Контроля за селекцией и генетикой Стада! Фермы сами этим не занимаются: приедет специалист и сам, и вовремя проведет искусственное осеменение той коровы, что сейчас «в охоте» и именно нужным семенем! И т.д. Задача МТФ одна: давать молоко!

Полагаю, мне удалось Вам показать, что ничего фантастического в цифре - хочу миллион дойного стада - нет! Естественно, нам еще нужно будет разработать и пошаговый План этих построений!
Вот пока все. Ваш - И. Белоусов.

Информация по уголовному делу на сайте http://freeverhova.ru/
Ссылка на оригинал письма https://yadi.sk/i/AUoJnwWJYOssew
Подробнее...]]>
http://inbelousov.ru/blog/admin-blog-s1/2363/
Письмо пайщику о создании новой инфраструктуры кооператива Письмо № 3
23.04.2019
Вторник
Москва, СИЗО-5
Здравствуйте!
Очередное письмо-разговор с Вами. И в очередной раз жду конструктивной критики, а равно как и одобрения, если мысли мои Вам понятны и созвучны Вашим.
Итак, в предыдущем письме я Вам поведал о наших амбициозных планах в сельском хозяйстве и намекнул, что для их достижения нам необходимо будет развивать и промышленность, и строительство, и науку, и медицину, и образование, следовательно - положительно менять всю структуру Общества!

Да и вообще: давно бы пора главным действующим лицам в стране сделать человека Труда! Сделать так, чтобы Труд стал желаемым! Престижным! И, естественно - высокооплачиваемым. Да и пора уже убрать с ТВ всякие там Дом-2 и прочие вражеские передачи, которые развращают наше молодое поколение и говорят ему: не надо трудиться, достаточно сделать так как (такая-то) - и у тебя все будет хорошо. Достаточно «сделать бизнес в инстаграм» и ты станешь богатым. А чтобы победить эту гидру нам надо опять приучать молодёжь нашу к труду.

Именно для этого мы и создаем такое огромное количество рабочих мест. И наши цели - это и есть: создание рабочих мест. А к этому мы ещё и даём выбор-хочешь - работай на себя, становись самостоятельным, например, фермером или хозяином, ну а нет - вот тебе интересная и высокооплачиваемая работа во всех отраслях народного хозяйства. Кстати, система образования у нас будет только: ТРИЗ - Педагогика! Но об этом, как-нибудь позже. А пока нам надо создать инфраструктуру всего сельского хозяйства! Показать его логику, сделать так, чтобы каждый, увидев, понял, что в Кооперации для него - только плюсы! А это опять значит, что мы открыты для всех! И те цифровые показатели, что я указал могут быть, как только у Кооператива «СК.Ф», так и у его Пайщиков!


Продолжаем рассуждать про Инфраструктуру
     
И опять здесь я ничего не выдумываю, что-то я взял у нефтяников, в частности у ТНК - ВР (Нижневартовск) в части администрирования, что-то я взял из опыта СССР, а что-то и сам добавил. Своё! Итак, основа сельского хозяйства - это молочное животноводство! Все остальные виды в несколько раз легче и проще; то же земледелие, производство зерна или мясное скотоводство, да, впрочем, как и все остальное. Все просто: корова даёт молоко каждый день. И каждый день нам надо не только правильно её кормить, но и правильно за ней ухаживать! Поэтому я пока веду речь только о МТФ (молочно-товарных фермах), но построив сильное, мощное, структурированное молочное животноводство, можно к нему, как к локомотиву прицеплять всё остальное! Для начала, мы должны отказаться от построения молочно-товарных ферм в их нынешнем виде. И я веду речь не столько о реальных коровниках, как о структурных преобразованиях. И вот, чтобы двигаться дальше давайте вспомним как дела обстоят сейчас на МТФ.
А там все печально.

Начнём с кормов! Корма готовят свои же сотрудники под руководством агронома. И ему ставят задачу заготовить такое-то количество кормов - силоса, например! Вот он и готовит - основа учета - количество тонн!!! А раз так, то он вполне может начать косить траву не тогда, когда она молодая и полна энергии, а когда уже пошла «в дудку», то есть вес набрала! А что - тоннаж есть - какие могут быть к нему претензии! Еще нюансы: яму силосную на 1000 тонн надо заложить и законсервировать за сутки, максимум за двое - иначе качество будет плохим. И вот мы - напрягли все свои мышцы, то есть силы и средства и пошли в «битву за урожай»! Не считаясь с затратами. И все равно, как бы хорошо не «укутывали» силосную яму - 12-15% (по краям, сверху) силоса будет пропавшим! Иногда этот процент доходит и до 30%! А то и более! Представляете??! 30% брака! И ведь НИКТО этот силос НЕ выбрасывает, а скармливает его корове! Вот она и не хочет его есть, вот поэтому и вынуждены эти  горе-руководители «добивать» рацион - комбикормом. Забывая о том, что корова не усваивает зерно в таком виде в полном объеме и до 35%, а то и 40% непереваренного его выкладывает в навоз!


Ну а руководители винят всех вокруг, да только НЕ себя. Ведь себестоимость литра молока становится такой неподъемной, что ферме проще вырезать всех коров и закрыться. Ведь на таком рационе корова и не хочет давать молоко - не откуда ему взяться! Поэтому у нас в России средние надои и составляют  11 (одиннадцать) литров молока в сутки на корову  в среднем по России (повторяю) в то время, как в том же Израиле, где условия для молочного животноводства хуже наших в несколько раз - там надои  40 литров в сутки. Вот и считайте эффективность!


Кстати, потребность в молоке у нас огромная! По медико-санитарным нормам мы должны потреблять 340 кг молока на душу населения. Это не значит, что каждый день надо выпивать литр молока каждому! :):) Ведь кроме молока мы еще едим и хлеб, и колбасы, и пирожные и… много других продуктов, где есть молоко! А еще мы едим сыр:), творог:), масло! Вот так и набегает - 340 кг!  В России + 146 млн. человек! Умножим эту цифру на 340 кг и получим 52 млн. тонн молока мы должны производить только, чтобы удовлетворить нижний порог рекомендованного рациона Минздравом.


А у нас по данным аналитического центра Milknews в 2018 году произведено 21.5 млн. тонн. Причём половина из них - это сельхозтоваропроизводители, а вторая половина якобы, коровы, что есть в каждом деревенском дворе! Свежо предание, да верится с трудом! Я о том, что даже наш миллион голов не только не порешает эту задачу, но главное НИКОМУ НЕ ПОМЕШАЕТ, так как дефицит молока огромен!!! И вот только с пятой страницы (рукописный текст), к концу, мы с Вами добрались до понимания - каким же должно быть молочное животноводство! И тут время вспомнить нефтяников, казалось бы, причём здесь они! Так вот, раньше, до прихода капиталистов, нефтяные компании все делали сами: и бурили новые скважины, и ремонтировали старые, и соцкультбыт на себе тянули. А пришли капиталисты, настоящие, и все НЕПРОФИЛЬНЫЕ действия вывели из состава и продали, тем самым создали рынок услуг! Теперь они покупатели бурения, например! Естественно, ВСЕ риски нес на себе - контрагент! Вот тоже самое нам надо сделать и в молочном животноводстве! А потом, по аналогии и во всех других сферах. Мы же - Кооперация! Все работаем «на один карман»  - на удовлетворение материальных и иных потребностей пайщиков- так гласит ЗАКОН 3085-I от 1992 г.

Продолжаем! Давайте перечислим, что и какие ресурсы потребляет молочно-товарная ферма и что она может поставить кроме молока!
Что надо
Что может поставить
Электроэнергия;
Молоко;
Корма;
Корова - на мясо;
ГСМ;
Подстилка – удобрение;
Нетели;
Телята: тёлочки, бычки
Подстилка

Это так: крупными мазками! И остается у руководителя МТФ только одна задача - давать столько-то молока такого-то качества! Ведь до этого, он одним и тем же рационом кормил и дойное стадо, и сухостойных коров, и даже бычков «на откорме»! В результате такого кормления - везде появлялся минус. А еще, учтите, он на себе нес ВСЕ затраты по содержанию всех этих непрофильных активов. Это уже получается НЕ бизнес, а ерунда какая-то.


Поехали дальше.


Возьмём за основу, скажем, Ленинградскую область! У нас там 18 районов! Хотя, есть в России и большее количество, например, Алтай (Барнаул столица его) - 43! Я лишь хочу показать логику! А в конкретно каждой области мы уже чуть позже рассчитаем ВСЮ инфраструктуру согласно имеющихся районов. За основу возьмём МТФ на 600 голов дойного стада! Хотя, вначале мы проектировали 2 400 (!) голов дойного стада! Но мы проектировали МТФ-2 400 именно на Комплекс, который все производит сам и от которого мы сейчас уходим! Итак, МТФ-600! Это 600 голов дойного стада с надоями 40 литров молока в сутки, минимум, от одной коровы! Да плюс ещё сухостойные коровы числом около 300 (плюс-минус) и ещё новорождённые телята (бычки и тёлочки) месяцев до 3-х! Ну и кормовая площадка, где и готовится рацион из поставляемых кормов!


Телят мы до 3-х месяцев держим рядом с мамками и первое время вообще кормим молоком «до отвала» - тем самым формируем будущность нашего высокопродуктивного стада! Нельзя на этом экономить! Никаких заменителей молока! Отсюда мы с Вами уже сейчас видим, что нам надо создать и два вида компаний:
1. По откорму бычков - тут все просто;
2. По выращиванию… НЕТЕЛЕЙ! (Нетель, это молодая нерожавшая коровка, которую оплодотворили в первый раз! Как правило, это происходит в 18 месяцев от роду!).
Да, при необходимости замены коровок на нашей МТФ-600 мы будем покупать у этой компании НЕТЕЛЕЙ! Зная, что они высочайшего качества, так как в целях у этой компании - вырастить высокоудойную нетель и оплодотворить её высокопотенциальным СЕМЕНЕМ!

Пока же все понятно? Вот и продолжим.

Для развития Молочного Животноводства нам жизненно необходима лаборатория экстрокорпорального оплодотворения  (ЭКО)! Видите ли, корова в год приносит одного теленка, максимум двух, а нетелей нам надо море! Где их взять? Решение есть - ЭКО! Мы берем высокоудойных коров - рекордсменок и  стимулируем их «на производство» яйцеклеток - минимум 12 раз в год! Хотя Зив Маталон говорил, что можно  и до 50 яйцеклеток в год от одной коровы! Теперь нам надо создать еще суррогатное стадо - и у нас будет конвейер, по производству высокоудойных коров! Таким образом, мы легко и просто достигнем своего Плана в - 1.000.000 дойного стада за 10 лет! Я до сих пор удивляюсь - почему этого так и не сделано в России ну да ладно, это лирика. Мы-то сделаем.

Да, ещё нам нужна «Племенная станция» - они, слава Богу, есть в России. Они и продают семя на МТФ, но мы свои племстанции обяжем не просто продавать семя, а  пусть их спецы и делают сами искусственное осеменение и ведут учёт всех таких действий. Что бы линии пород не пересекались!  
Остаётся нам ещё один вид - это компания по производству подстилки! (Подстилка - это щепа лиственничных пород деревьев, берёза, осина, например!).  Параллельно можно развивать  и лесозаготовку, и лесопереработку! А так как на этом лесоперерабатывающем предприятии продуктом будет  щепа и опил, то тогда обрезная доска будет считаться отходами - делайте из такой доски, что хотите от мебели и до, да, по самой доступной цене! Вот Вам и кооперация!

Подстилка работает просто: засыпаем на пол (земляной) в МТФ и все. Коровка справляет свои естественные надобности прямо на эту подстилку! Два раза в сутки (утром и вечером) коровки уходят на дойку! И в это время в коровник заезжает трактор и перемешивает эту подстилку, так что, она у нас ВСЕГДА сухая, а значит - коровке КОМФОРТНО! И она у нас не болеет! И дает много молока, так как молоко и вырабатывается  когда коровка лежит и отдыхает!
Все? Нет. Самое главное впереди!
Засыпали-то мы щепу, а через год получили шикарный компост - готовое удобрение! Вот поэтому меняем подстилку весной! До холодов эта подстилка «загорается» и в коровнике получается «тёплый пол»! Вуаля!

Ну что, пора собирать пазл.

Что есть в
МТФ
ЭКО
Суррогат.
стадо
Плем.
станц.
Нетели
Бычки
Корма
МТС

Подстилка
Район
18
-
-
-
-
-
18 комплек.
18
18
Область
-
1
1
1
6
ферм
3 фермы
-
-
-


Вот и получилась у нас с Вами Инфраструктура 18 районов. Вроде бы все понятно? Если, что - готов к диалогу! МТС - это машинно-тракторная станция:) в каждом районе своя! Ведь нам кроме своих полей надо же и другим помогать!!! Я же здесь показал только Логику Молочного Животноводства! В каждой области - считаем свои количества, но смысл такой же. Разве, что на подстилку еще и торф можем добавить! Теперь все.

СПАСИБО!
Ваш - И. Белоусов


Информация по уголовному делу на сайте http://freeverhova.ru/
Ссылка на оригинал письма https://yadi.sk/i/8NmBYJUbdy517Q
Подробнее...]]>
http://inbelousov.ru/blog/admin-blog-s1/2362/