фото ИН
«Доступные товары и услуги, меняющие жизнь к лучшему.»

Блог

Как я вижу, и трактую достижение цели

Письмо № 2
22.04.2019
Понедельник
Москва, СИЗО-5

Здравствуйте!
Хочу сегодня с Вами поговорить о наших Целях. Потому что если мы не знаем куда идём, то какой вообще смысл идти куда-то. Или, иди куда хочешь. Но нам надо не просто указать направление. Нам надо определить цифровые показатели, чтобы понимать, где мы находимся в каждый конкретный отдельный момент времени и сколько нам надо, и какого ресурса, чтобы достичь поставленных Целей. Или, как я образно вижу и трактую достижение цели: «Вот, например, сейчас редко кто пользуется картами для определения маршрута, а все чаще пользуются «навигатором». А что - удобно! Ввел в компьютер адрес или координаты точки куда надо попасть и вот пожалуйста - перед глазами ВЕСЬ Путь проложен. Да еще и с временными точками привязки. Очень удобно!
И еще, смотришь на экран и видишь, что проложенный маршрут никогда не бывает прямым! Мы движемся то влево, то вправо, а то порой и назад делаем петлю, а то остановимся на АЗС - бензина долить, да передохнуть чуточку. И все эти наши движения компьютер учитывает и пересчитывает наш Путь. И мы знаем, что нам надо просто ехать. И в указанное, расчетное время мы будем в точке прибытия!»
Вот так и мы должны «ввести» свою расчетную точку - координаты - куда мы хотим прибыть! А уже потом сами должны рассчитать все свои действия, чтобы в запланированный срок попасть туда, куда запланировали. Вот так все просто!
Кстати, одна из дефиниций (значений) слова «просто» звучит так» «ничего кроме». Просто работать, значит - «ничего кроме как работать!». Ну и от правильности Поставленной Цели и зависит достигнем мы ее или нет. Не хотелось бы ставить мизерные цели, как и не сбыточные, недостижимые. Вот и давайте попробуем сформулировать ЦЕЛИ наши, вернее, нам нужно нашу цель (цели) - оцифровать! Иначе как мы узнаем - достигли ли мы желаемого или нет. И перед тем, как я перечислю Цели наши я хотел бы заострить внимание на расчетах, работах Лауреата Нобелевской Премии по Экономике - Василия Васильевича Леонтьева! По его работам восстановилась Америка после Великой Депрессии и Япония после II-ой Мировой Войны.

А речь в его работе идёт о «Межотраслевых Балансах», так называемом - МОБ. Василий Васильевич говорит, что если Государство хочет развития, то оно, прежде всего, (должно) вкладывать деньги в:
1. Промышленность;
2. Строительство;
3. Сельское хозяйство!
Вот три основных "Кита", все остальное подтянется: и наука, и образование, и медицина и все остальное. Бесспорным примером, подтверждающим это учение, может служить и наш Советский Союз, который развивал именно эти три отрасли в первую очередь, да так, что мы до сих пор еще используем Запас Прочности тех же Гидроэлектростанций и других предприятий. Иными словами, упор надо сделать и провозгласить «примат производства на средства производства»! Иными словами - заводы и фабрики надо строить, а не торговые центры. Ну вот, лирика закончилась, перейдём к конкретике.

Но прежде мы должны осознавать, что Кооператив, даже самый мощный, это НЕ государство и у нас нет такой финансовой мощи как у государства. Вот поэтому мы начали с развития сельского хозяйства! Строительство начало подтягиваться, а там и до Промышленности «рукой подать». Все ведь просто - я и правда НЕ понимаю - почему у нас до сих пор с 1991 года никто так и не начал восстанавливать Страну по рекомендациям В.В. Леонтьева.
Кстати, если враг хочет разрушить государство, то ему достаточно у противника разрушить промышленность, строительство и сельское хозяйство! Считай - дело сделано! Согласитесь, ведь именно это мы и видим в стране нашей с 1991 года. Вот такие дела.

В России огромное количество различных видов кооперативов

В России огромное количество различных видов кооперативов, деятельность которых регулируются законами РФ, например, есть Федеральный закон "О кредитной кооперации", в котором очень подробно регламентируется деятельность кредитных кооперативов в РФ. У сельскохозяйственных производственных и потребительских кооперативов свой Федеральный закон "О сельскохозяйственной кооперации". Со всеми другими видами кооперативов картинка такая же. Это называется просто: «У семи нянек дитя без глаза!» Я обращался к Президенту РФ В.В. Путину с предложением Создать Министерство Кооперации и уже из одного Органа власти вести и надзор, и координацию работы ВСЕХ видов кооперативов. Здесь же будет и свой Банк Кооперации и Абсолютная прозрачность и Надежность ВСЕЙ системы Кооперации. Ответа не дождался. Ну да ладно: «спасение утопающих - дело рук самих утопающих». Вот я и занялся сейчас тем, что изучаю ВСЕ виды кооперативов с такой целью, чтобы объединить ИХ ВСЕ на платформе Нового Кооператива «Семейный Капитал. Феникс». Феникс — это символ, это птица, которая восстанавливается из пепла пожарища, так и мы - восстановимся с нуля!
Сейчас жду подборку законов, чтобы приступить к этой, поистине, титанической работе. Но нам эта работа, вернее результат - жизненно необходим. И вот только теперь я позволю себе перейти к цифровым показателям, которые нам надо будет достичь. Сразу становится понятным, что на все надо огромные денежные средства, так вот – в последующих письмах я Вам покажу как с нуля шаг за шагом, вкладывая прибыль в развитие мы и воплотим все задуманное в жизнь точно и в срок.
А сейчас уместно сказать о том, что нам надо изучить еще и Закон о «Целевом Капитале», вернее, я его знаю и даже очень (хорошо знаю), и вот теперь настало время применить это на практике. Я просто не успел. «Фонд Целевого Капитала» или «Эндаумент» - это очень действенный инструмент развития Общества! Об этом я буду писать подробнее в других письмах, там где будем говорить о структуре Кооперации. Итак, в срок до 08.03.2029 года Кооператив «СК.Ф» владеет и управляет следующими активами:
  1. Молочное животноводство - 2 млн. голов КРС, из них 1 млн. голов дойного стада, с надоями 40 л. молока в сутки от одной дойной коровы.
  2. Мясное скотоводство - 2 млн. голов крупного рогатого скота.
  3. Свиноводство - 10 000 000 голов (десять миллионов).
  4. Овцеводство - 4 000 000 голов.
  5. Козоводство - 4 млн. голов, из них 2 млн. голов дойного стада с ежедневными надоями - 10 л /молока.
  6. Птицеводство - 100 млн. голов, из них:
- 40 млн - кура;
- 20 млн - индюшка;
- 10 млн - утка;
- 10 млн - гусь;
- 10 млн - цесарка;
- 10 млн - перепелка.
Из общего числа - 10% - на яйцо и 90% ферм – на мясо.
7. 50 млн. Га земель сельхозназначения заброшенных и выведенных из оборота с 1991 года, а нами, кооперацией - восстановленных! Из них! - 20 млн Га земли под зерновые с урожайностью - 100 ц/га.
8. Перерабатывающая промышленность - элеваторы, мельницы, хлебозаводы; молокоперерабатывающие заводы; масло-сыр заводы;
- мясокомбинаты;
- кондитерские фабрики;
- кулинария;
- сети розничных магазинов (это отдельная тема);
- смешанные отрасли = машиностроение и …
- строительство.
9. 50 млн. пайщиков - членов Кооперативов, из них… 20 млн. пайщиков-сотрудников (работников, совладельцев) Кооператива.
10. Банк Кооперации – Банк «Семейный капитал» - Банк № 1 в России.

И всё это объединено слоганом: «ВСЕ вокруг НАШИ! ВСЁ вокруг НАШЕ!» Да будет так.
Вот, Цели мы с Вами определили. Теперь надо составить План (пошаговый) достижения этих Целей и все. Видите, как просто. Просто, да не совсем. В каждом Пункте заложено много всяких секретов, которые надо будет применить, ну вот, например - создать Структуру Кооперации Каждого Отдельного Административного района России, а всего их у нас - 2048 единиц. А также создать Структуру Областной Кооперации. И надо сделать так, чтобы ВСЁ это мы смогли воплотить с нуля. Я уже писал о том, что нет желания брать деньги у пенсионеров, а вот - криптовалюта — это самый действенный инструмент развития! Вот сколько надо будет денег - столько и создадим, причем обеспеченных ВСЕМ имуществом Кооперации. Но и об этом - позже.
Пока лишь речь о Целях!
Они Амбициозны, но - ДОСТИЖИМЫ! Легко и просто! Надо только «ЗАЖЕЧЬ» души других людей, других кооперативов и тогда развитие будет массовым. И опять - ничего нового - в СССР был опыт «Двадцатипятитысячников»* - тех, кто рассказывал о преимуществах колхозного строя! Да много ещё чего.

Остается одно - РАБОТАТЬ!
Пока Все, в этой теме!
Как всегда – открыт к диалогу, жду конструктивной критики.
Ваш - И. Белоусов

P . S . ДВАДЦАТИПЯТИТЫСЯЧНИКИ- передовые рабочие крупных промышленных центров СССР, добровольно поехавшие по призыву Коммунистической партии в количестве 25 тыс. на хозяйственную оргработу в колхозы в начале 1930 годов, в период коллективизации сельского хозяйства.

Информация по уголовному делу на сайте http://freeverhova.ru/
Ссылка на оригинал письма "Как я вижу, и трактую достижение цели".

Письма пайщику-единомышленнику


19.04.2019
Пятница
Москва, СИЗО-5
… Вот перечень тем, которые я хочу Вам написать. Они у меня все в тезисах, поэтому буду писать каждое письмо - в оригинале. Но мысли могут быть созвучны и перекликаться с другими моими мыслями в адрес и другим.

Итак, темы:
1. «Концепция ЗОУ» - это новый вид наших Новых Магазинах розничной торговли. Все мысли и на основании своего опыта, и того, что сейчас происходит в мире ритейла (торговли), куда и в каком направлении собирается двигаться торговля. Но мы во много раз лучше. Всех. Как ни звучало бы это… пафосно и амбициозно. Но! Как только опишу/напишу об этой Концепции - сами увидите. Это магазины для людей, а не для капиталистов!
2. Манифест пайщика. Вернее, мысли мои о приеме в члены-пайщики Кооператива. Немного из этой темы начал писать в электронном письме.
3. «Состав «Комплекса Вкуса». Что это такое? Зачем и почему именно такой Комплекс, состоящий из Производств по переработке с/х продукции, сети магазинов, общепита, доставки, логистики, Управления. Будет интересно.
4. Расчеты по рентабельности как Кооператива, так и предприятий Потребительской кооперации, т.е. экономика ВСЕХ предприятий! Это будет одним из вопросов, который должны будут изучить ВСЕ кандидаты перед приемом в члены - пайщики Кооператива. Каждый пайщик должен в деталях знать как работает Кооператив и откуда, и почему он способен выплачивать своим пайщикам то или иное вознаграждение.
5. Расчеты по рентабельности Молочно-Товарной Фермы на 600 голов дойного стада. Вместо 2 400, в нашем первоначальном варианте.
6. Мысли мои после прочтения романа Ф.М. Достоевского «Записки из мертвого дома» - посмотрим, что и как перекликается с нынешним временем. Зачем это нам?
7. Севооборот. Агроценология. Попробуем поразмышлять о том какое должно быть сельское хозяйство сегодня. Как сделать так, чтобы Россия стала реально самообеспеченной страной. У нас для этого все есть.
8. Принципы переработки мяса, молока и другой сельхозпродукции и вместе с этой темой.
9. Этикетка, упаковка. Как сделать так, чтобы потребитель действительно стал счастлив, покупая у нас: «честный продукт по честной цене!».
10. Корма. Рынок кормов. В России… нет рынка кормов. Есть только комбикорма, да и то сомнительного качества. Но если мы захотим купить сено, сенаж в упаковке или ГЗК (Гидропонный Зеленый Корм), то этого нет. Как нет и витаминной травяной муки, зерновых гранул и прочего. Нет специализированных компаний по производству кормов, так как нет потребителя. Вот и будем создавать все с нуля.
11. Построение и состав сельского хозяйства административных районов России и областей. Иными словами, что и в каком количестве выращивать в каждом районе. Сколько коров, быков, овец, коз, птицы, свиней и другой живности, а также состав предприятий переработки с/х продукции каждого района. Что должно быть в райцентре, а что - в областном.
12. Переработка отходов.
Интереснейшая тема. У нас есть переработка сельхозпродукции, в результате которой будут отходы, кости, например, вот куда их девать! Рачительное хозяйство. Или как был лозунг в СССР: «Отходы - в доходы!». Вот и посмотрим как нам (это) поможет.
13. Построение и развитие смежных отраслей, например, нам нужен машиностроительный завод, вернее заводы в каждой области по производству металлоконструкций для построения как молочно-товарных ферм, так и ферм для выращивания ВСЕЙ живности!
Нам нужно развитое Строительство, так как нам нужно будет строить огромное количество жилья для наших будущих пайщиков-работников Кооператива, которые поедут жить и работать на село. Нам нужно создавать ВСЮ инфраструктуру, что бы к нам, пошла и поехала молодежь со всей страны. Здесь мы будем двигаться в точном соответствии с учением В.В. Леонтьева, Великого Русского Экономиста, автора Межотраслевого баланса (МОБ).
14. «Интуитивный прилавок».
Что это такое? Как это работает и зачем это нам. Если кратко и здесь, то это решение самой большой проблемы современности, это «муки выбора!». Каждый человек теряется перед прилавком, на котором 268 видов колбасы или 30-40 видов молока, а каждый Производитель кричит: «Выбери меня!», ну и на ухищрения идет разные. Вот мы и решим эту проблему, причем без ущерба к широкому ассортименту.
15. Блокчейн. Как и чем он поможет как развитию кооперации, так и ее безопасности.
16. Криптовалюта. Что это такое? Зачем это нам? Как из Кооператива создать «эмиссионный центр».
17. Другое.

По сути, после всех этих писем станет ясно и понятно куда мы пойдем, с какой скоростью и как. А главное, мы с Вами еще и поставим Цель, то есть – определим цифровые показатели, которые нам надо будет достичь к 08.03.2029 года. И в этих целевых показателях будет ВСЕ, что позволит сделать Родину нашу Великой и счастливыми соотечественников наших. Как создать и воспитать Хозяина на Земле Своей, а не раба, опутанного банковскими кредитами, пассивного и боящегося всего.

Про прием в члены-пайщики

1. По отношению к детям, инвалидам и пенсионерам и судят о качестве Общества в целом. Вот три категории, которые могут и НЕ должны работать ради пропитания. Все остальные должны быть обеспечены высокооплачиваемой работой. Вот такие амбициозные цели.
2. Прием в Кооператив только по морально-деловым качествам. Деньги при приеме не играют никакой роли. Если Кандидат не прошел Кандидатский стаж, не получил рекомендаций, то пусть он нам сулит хоть сто миллионов рублей – мы его в наш кооператив НЕ примем. Нам ЕГО деньги НЕ нужны.
Пайщики Кооператива «Семейный капитал. Феникс» - это передовой отряд самых сознательных и самых ответственных членов нашего Общества, готовых пожертвовать всем ради процветания Родины нашей. Да будет так!
3. Двухуровневый прием в члены-пайщики Кооператива «СК.Ф».
Кандидатский стаж - 1 (один) год. За это время каждый кандидат должен изучить и знать:
- ФЗ № 3085-I от 1992 года «О потребительской кооперации»;
- Устав Кооператива «СК.Ф»
- Основные положения Кооператива, документы для работы кооператива;
- Инструкцию по противодействию атакам, направленных на Кооператив. Любых атак.
- участвовать в жизни и работе Кооператива посредством популяризации идей Кооперации, Планов и Задач Кооператива «СК.Ф»;
-Экономику как Самого Кооператива, так и ВСЕХ предприятий Кооператива, чтобы каждый ЗНАЛ – сколько и как мы зарабатываем!
4. Рекомендации 2-х членов-пайщиков Кооператива с персональной ответственностью рекомендующих.
5. Деньги принимаем только от квалифицированных инвесторов, т.е. согласно Закона РФ - это тот, кто инвестирует от 1, 5 млн. рублей. Будет программа «Закрытый Инвестиционный Клуб». Но! Но деньги не главное. Повторяю.
6. Для ВСЕХ у кого нет 1.5 млн. рублей мы создаем криптовалюту «FC-coin». Тем более, что Закон УЖЕ в ГД и ждем его утверждения!

Про пенсионеров! Они у нас в Кооперативе будут ТОЛЬКО получать. Чтобы меня, нас НИКТО больше не смел обвинять в том, что мы дескать обманываем пенсионеров. У нас достаточно своих средств, чтобы каждому пайщику пенсионеру выплачивать и вторую пенсию, и полное обеспечение: социальное и медицинское. «Не оскудеет рука дающего!» - это про наш кооператив! Все сделаем только так. Да будет так!

7. Создаем Инструкцию по противодействию атакам на Кооператив: что, куда и как писать; кому жаловаться; кого поднимать «по тревоге» и т.д.
8. Блокчейн. Непотопляемость документооборота и не только! А это значит полная и прозрачная деятельность ВСЕХ, всех действий и кооператива, и всех наших предприятий – прозрачность для ВСЕХ пайщиков. Каждый пайщик должен видеть ВСЕ расходы-приходы и вообще, ВСЮ ЖИЗНЬ кооператива. Ежедневно!
9. А это значит, у нас появится Тотальный Народный Контроль! Чего нет ни у кого. Ежедневный, ежесекундный, тотальный контроль!
10. Основа Кооператива - Молодежь!
11. Создаем… Запасной Командный Пункт.
12. Замаскированный Командный Пункт. Теперь Кооператив не потеряет Управления… НИКОГДА!
Победа становится неизбежной, если для поражения не оставить ни одного шанса, умело обойти все ловушки и застраховаться на все сто!
Добавим еще пункт:
13. Создаем Суд Чести Кооператива!

…Вот, вкратце, как будет выглядеть наш Кооператив. Больше никаких равнодушных. Только преданнейшие идеям Кооперации люди! Жду конструктивной критики! СПАСИБО ЗАРАНЕЕ!
Ваш И.Н. Белоусов.

Информация по уголовному делу на сайте http://freeverhova.ru/

Ссылка на оригинал письма Неотправленные письма пайщику-единомышленнику
Файлы:

О текущем моменте


О текущем моменте кооператива "Семейный капитал"

«Если ты наживаешь себе врагов,
значит ты опасен именно там,
где и должен быть опасен.»
Айн Рэнд

Кооператив «Семейный капитал» смог стать самым сильным и мощным кооперативом в России благодаря тому, что он работал в реальном секторе экономики, работал только в правовом поле, «в белую», честно и правильно применяя основные экономические законы для развития.
Вот и давайте, дорогие друзья, вместе с вами сами посчитаем все и сами убедимся, что работать честно выгодно, хоть и «вызываешь огонь на себя». Но ведь кто-то и это должен сделать: показать путь, пройти первым и «вызвать огонь на себя», чтобы последующим было несравненно легче идти проторенной тропой, превращенной нами в дорогу!

А начнем мы с вами с ответа на один вопрос, который задавал более ста лет назад Генри Форд, тот самый, что изобрел и первый применил конвейер, тем самым позволил производить любые изделия дешевле, а значит доступными для большего количества потребителей!
Вот этот вопрос: «…Если ВЫ, как производитель, добились снижения себестоимости продукции, выпускаемой вашим предприятием, не снижая высочайшего качества… на один доллар, то чей это доллар?» Напомню, Форд - американец, поэтому и про доллар вопрос. В нашем случае вопрос будет стоять о рубле! Так чей это … рубль? Владельца компании, т.е. он «пойдет ему в карман»? Самой компании, т.е. пойдет на развитие компании? Работников компании, т.е. пойдет на увеличение заработной платы?
И прежде чем читать дальше, где я дам ответ самого Генри Форда, задержитесь, задумайтесь и постарайтесь дать ответ, свой ответ, чтобы сравнить с тем, который дал Форд.

А вот и правильный ответ: «Этот доллар (рубль) - доллар (рубль) рынка». То есть компания должна вернуть этот доллар (рубль) в рынок, а значит - снизить цену на свою продукцию на этот же сэкономленный доллар (рубль), при этом не снижая высочайшего качества своей выпускаемой продукции!» Вот так все просто.
И тогда моментально включается Главный Инструмент рынка – оборачиваемость, так как цена на произведенную продукцию снижена правильно и экономически обоснованно, а не в силу каких-то промоакций, скидок и других маркетинговых ухищрений.

Задача на рентабельность производства

А теперь давайте все вместе решим еще одну простую задачку «на рентабельность производства:
Итак, мы с вами, дорогие друзья,… поехали… на мелкооптовую базу и там закупили… все необходимое, все необходимые продукты, т.е. сырье для того чтобы приготовить какой-то ассортимент продукции для реализации. Какой именно ассортимент, для условия задачи не важен, главное нам с вами понять принцип, понять, что… «не наценка дает прибыль, пусть и огромная, а оборачиваемость!»
Закупили. Привезли к себе на производство. Всю ночь работали и к утру всю произведенную продукцию в ассортименте выложили на свой прилавок или реализовали через свой же интернет-магазин и доставку!
Кроме сырья и материалов (тара, упаковка, этикетка и др.) у нас для производства этих готовых изделий нужно понести еще затраты, например, заработная плата сотрудникам, налоги, арендная плата, ГСМ и еще других расходов «воз и маленькую тележку». Сложим ВСЕ эти затраты, добавим затраты на сырье и материалы и получим Полную Себестоимость произведенной продукции!
Давайте примем эту Полную Себестоимость за условную величину в 100.000 (сто тысяч) рублей. Цифра «ровная», чтобы считать было легче.
Итого: ВСЕХ затрат - 100.000 рублей.
И вот за ночь, мы с вами друзья, произвели продукцию, а наценку… взяли да сделали… всего… 10 (десять) % (!!!), т.е. продали ВСЕ наши изделия, продукты за один день на сумму 110.000 (сто десять тысяч) рублей
ЗА ОДИН ДЕНЬ!

Теперь вопросы к вам, друзья:
Так какова же рентабельность нашего производства:
- за день?
- за месяц?
- за год?.

Да, кстати, до 17.00 текущего дня продажи мы с вами получили свои 110.000 р. За весь проданный товар, и... 10.000 (десять тысяч) рублей сразу же отложили… «в карман», в сейф, в другое надежное место, а на оставшиеся 100.000 (сто тысяч) рублей опять закупили сырье, материалы, отложили на зарплату, налоги, аренду и т.д. Вот и получилась у нас с вами оборачиваемость товаров, а следовательно и денег - одни (!) сутки!!! И так без остановок. Весь год, а потом и далее, пока работает предприятие.
И не забывайте, что чем больше вы начинаете производить, то тем больше начинаете закупать того же сырья, а следовательно, уже можете сторговать цену ниже той, с чего начинали. И снова, и снова мы с вами применяем Правило Форда! И так поступаем ВСЕГДА!
Я сознательно не даю Ответов. Пожалуйста, сами посчитайте, сами убедитесь, что когда Кооператив «Семейный капитал» работал с оборачиваемостью 1-2 дня, то нам и правда хватало денег на выплату пайщикам по 18% - 29% годовых, и на наше Развитие! Все просто.
Только возникает следующий вопрос: «Почему так не поступают другие?». А ответ, между тем, очевиден – у нас нет защиты частной собственности, имущества, бизнеса. И на этот вопрос ответ я нашел у Айн Рэнд в «Источнике», правда по другому поводу. Я взял на себя смелость чуть-чуть перефразировать, подкорректировать ее слова под текущий момент.

«Я знаю, Ужас существует. Я знаю каков этот Ужас. Скажите, что самое ужасное для вас, дорогие друзья? Что самое ужасное вы можете себе представить?
Для меня Ужас - это остаться безоружным взаперти в комнате с истекающим слюной хищным зверем или маньяком, рассудок которого пожрала болезнь. И у тебя нет ничего, кроме голоса и разума. Ты начинаешь, крича, объяснять ему почему он не должен трогать тебя, ты произносишь прекрасные, неопровержимые слова, становишься Глашатаем Истины. И ты видишь, что он не спускает с тебя глаз, и тебе ясно: он тебя НЕ слышит, до него НЕ докричаться, ни за что, никак, хоть он и дышит, и передвигается перед тобой - с какой-то своей целью.
Вот это и есть настоящий Ужас. Вот, что нависло над всеми нами, и над страной в целом, крадется где-то среди людей - нечто замкнутое в себе безмозглое, беспринципное, но по-своему целеустремленное и хитрое. Надеюсь, я не трус. Но я его боюсь. И все, что я знаю о нем - он есть. Его цели мне неизвестны, неизвестно и его имя.» (с) Айн Рэнд «Источник»
Есть основание полагать, что это… силовики. Увы.

Вот почему у нас в стране НЕТ частной собственности, нет ее защиты и нет реальной возможности сохранить, развить и передать по наследству - поэтому-то каждый предприниматель и старается как можно быстрее (скорее) извлечь из своего дела максимальную прибыль, вывести ее за границу и уехать самому. Почти каждый.
У него НЕТ желания «строить на века», так как завтра, нет, уже сегодня вечером к нему придут и отнимут всю его собственность, а его самого… додумайте сами…
Защита здесь одна - честный НЕЗАВИСИМЫЙ СУД. И вы, пайщики, которые вышли на защиту своего дела. Кооперация - единственная сила, способная противостоять этому Ужасу!
А мы с вами знаем, что Зло умножается, если ему не давать отпор! И значит у нас только один Путь - Победить этот Ужас, Победить это Зло! Всем вместе!

«Удача приходит к тем, кто работает до седьмого пота и предусматривает все. Правда тогда Удача уже называется Успехом.» (с)


Мы, Кооператив «Семейный капитал» мешали многим. Мешали своей правдой и честностью:
- продукты питания наивысшего качества по самой наинизшей цене;
- самое лучшее молочное стадо в России;
- самые лучшие магазины шаговой доступности;
- вертикаль предприятия «от зернышка до прилавка» в собственности пайщиков Кооператива, позволяющая делать продукты доступными по цене и по месту приобретения.
Но больше всех, как оказывается, мы мешали… банкам. В Уголовном нашем деле есть служебная записка на имя руководителя ЦБ, в которой говорится, что Кооператив «Семейный капитал» стал самым сильным, самым крупным, мощным кооперативом в стране и стал представлять реальную угрозу всей банковской системе России, потому что МЫ с ВАМИ, дорогие пайщики, показали ВСЕМ людям как и где должны работать их деньги и какой приносить доход!


А дальше силовое ведомство получает команду - уничтожить! Покарать!
Но! Кооператив «Семейный капитал» не падает, даже после того как к нам в Кооператив незаконно ввели Временную администрацию от ЦБ 13.01.2016 года и она 17.08.2017 года обанкротила КПК.
А кооператив все работает. На радость людям, вот ведь как.
И тут силовики принимают решение: арестовать Белоусова Игоря Николаевича, обезглавить Кооператив. Да не просто его одного, а заодно и всю его семью. И сразу с предложением: «Признай хоть, что-нибудь, хоть по ст. 160 УК РФ (растрата) и мы сразу выпускаем твою семью на волю.»
А им, жене и сыну, в сою очередь говорят: «Подпишите вот эти сфабрикованные показания на отца и мужа и тут же уйдете домой. А иначе ты Алексей, сына своего новорожденного не увидишь еще очень и очень долго! Подумай!»
Изощренные палачи.


И ведь даже не постеснялись арестовать всю семью НЕЗАКОННО. А вот и доказательства этого: в момент, когда следователь передал в суд постановление о нашем аресте само дело у него уже было изъято из производства и передано в другой следственный орган. Этот факт следователь скрыл от суда. Вот так…
Но … кооператив работает и НЕ падает! Потому что есть надежный Друг, преданный Соратник - Верхова Наталия Дмитриевна, которая НЕ позволила рухнуть Кооперативу не только после предумышленного банкротства КПК «СК», но и после нашего ареста. Тогда ломают Ходыкина Д.Б. (финансового директора группы компаний), арестованного одновременно с нами и он дает выбитые из него признательные показания, в которых оговаривает Наталию Дмитриевну в обмен на выход из СИЗО под домашний арест.


И вот 01.11.2017 арестовывают и Верхову Н. Д.
Но Враг просчитался. Да, мы потеряли Активы кооператива стоимостью более чем 3,7 млрд. рублей. Но что такое деньги, когда … Дух Кооперации, Сила и Мощь явились в виде самоорганизованности пайщиков по защите своего Кооператива! Это и есть наше самое главное достижение - пайщики перестали бояться и встали на защиту своего Кооператива.
Три с половиной года, с 06.05.16, длится следствие, третий год мы в тюрьме, точнее 27 месяцев, но… 162 (сто шестьдесят два) следователя, членов следственной бригады так и не смогли нам ничего предъявить в подтверждение своего сфабрикованного против нас дела, а 07.11.19 Октябрьский районный суд СПб на предварительном слушании принимает решение - вернуть дело на доследование, так как увидел, что в деле нет ничего! Да и не может быть, потому что… «очень тяжело найти черную кошку в темной комнате, особенно когда ее там нет».
Мы НЕ совершали тех преступлений, в чем нас пытаются обвинить. Вот и вся правда!


А теперь извечные вопросы:
1. Кто виноват?
2. Что делать?
Кто виноват - ясно, это те, кто нарушали Законы при разгроме Кооператива. А «что делать» - мы знаем точно. Работать на благо Родины нашей. И выход здесь один - Кооперация. И только «Союз Собственников - Совладельцев «Семейный капитал. Феникс», как нерукотворный памятник Великому Магомеду Чартаеву, который еще в середине восьмидесятых годов прошлого века построил такой Союз в селе Шукты Акушинского района р. Дагестан. Мы ЕДИНСТВЕННЫЕ НАСЛЕДНИКИ, воплотившие его Учение в Жизнь! Вот основа его Учения:
1. Право собственности каждого пайщика - сотрудника на результат его труда;
2. Равнодолевое совладение всеми Активами кооператива каждым пайщиком;
3. Право собственности каждого пайщика на долю в общественном капитале (паевом фонде).
И все это в строго соответствии с ФЗ 3085-I от 19.06.1992 года!
Да к тому же у нас ЕСТЬ пошаговый План как сделать так, что бы каждый житель села, и не только, стал зарабатывать на достойную жизнь. Мы, Кооператив «Семейный капитал. Феникс» единственные, кто сможет снять всю социальную напряженность в стране без копейки бюджетных средств! Потому что в Кооперации заложена реальная возможность создавать высокооплачиваемые рабочие места, чего так не хватает сегодня всей стране.
И далее:
- применение блокчейна в кооперации для фиксации не только документооборота, но и ВСЕХ денежных расходов, движений денежных средств;
- абсолютная прозрачность для каждого пайщика, а это значит, что у нас в Кооперативе будет тотальный Народный Контроль не только за денежными средствами, но и за любой работой любого сотрудника.


Все Великие Компании рождаются во время кризисов. А наш кризис нам создали те, кто смог использовать законные полномочия ЦБ, и силовиков.
Но мы ВЫСТОЯЛИ! Выстояли и Победили!
Пора уже выходить и начинать работать. С нуля. Хватит прохлаждаться.
Без Кооперации страну НЕ поднять.
Да будет так!

Ваш И.Н. Белоусов
17.11.2019

Информация по уголовному делу на сайте http://freeverhova.ru/
Оригинал текста И.Н. Белоусова "О текущем моменте"
Файлы:

Информация по уголовному делу "Семейного капитала"

45d843fd6b1719e7d4fb3d2d2beda290.jpg


История возбуждения уголовного дела по «Семейному Капиталу» проста.

После введения Центробанком Временной администрации в КПК “Семейный капитал” сложилась патовая ситуация. Руководитель Временной администрации заблокировал счета Кооператива, ограничил выплаты пайщикам до 50 тыс. руб. в день на все регионы (при тысячах пайщиков это равносильно отказам от выплат), и на этом деятельность закончилась: не платились налоги, зарплата сотрудникам, руководитель Временной администрации в принципе ничем не руководил.

Представители Временной администрации с пайщиками не были ласковы. Обычно отвечали: “Ничего не знаем, денег нет и не будет”.
Искусственно создавалось банкротное состояние КПК. В этой ситуации пайщики начали писать заявления в полицию на действия Временной администрации. Писали заявления и руководителя Кооператива. Но все уходило, как в болото.

И вот наследница одного из пайщиков добилась возбуждения уголовного дела в отношении “неустановленного круга лиц”. Причём сначала возбудили дело 29.03.2015. Без нарушений не обошлось, перевозбудили дело уже 05.05.2015 под тем же номером (что по закону быть не может). И пошло расследование.

Читать дальше.

Интрига подсудности

24 сентября 2019г была поставлена точка в вопросе подсудности уголовного дела "Семейного капитала". Напомню историю: 28.06.19 судья Невского суда Максимов вынес решение о направлении дела по подсудности в Октябрьский суд. Прокурор тогда сильно возражал, аргументируя при этом свою позицию рассмотрением суммы ущерба по районам Санкт-Петербурга. Аргументация странная и далека от закона. Вопрос подсудности уголовного дела – один из самых чётко и однозначно прописанных в УПК: «Статья 32. Территориальная подсудность уголовного дела. Если преступление было начато в месте, на которое распространяется юрисдикция одного суда, а окончено в месте, на которое распространяется юрисдикция другого суда, то данное уголовное дело подсудно суду по месту окончания преступления.»
В нашем обвинительном заключении прописан период вменяемого преступления: 06.02.11-22.08.17. Окончание деятельности по адресу: СПб, Садовая ул., 92. Это юрисдикция Октябрьского районного суда. Ни слова нет ни в одном законе про ориентиры на сумму денег по территориям. Нам вменяют не совокупность преступлений, а одно продолжаемое. Чтобы изменить подсудность, необходимо полностью переписать обвинительное заключение. Поэтому, конечно, было удивительно узнать об апелляционном представлении прокурора, который не согласился с требованиями УПК. Кроме прокурора апелляцию подал и один из потерпевших. Про неё я писать не буду – там, скорее, набор эмоций, нежели документ. Кроме этого, в постановлении о подсудности судья Максимов Невского районного суда СПб, не обсуждая этого вопроса на судебном заседании, просто решил оставить обвиняемым меру пресечения в виде содержания в СИЗО. Это было оспорено обвиняемыми.
Итак, сегодня состоялось заседание суда апелляционной инстанции. Санкт-Петербургский городской суд. Судья – Боровков А.В. Прокурор — Васильева Ю.С. Обвиняемые – женщины пришли сами. Обвиняемые – мужчины – участвовали по видеоконференцсвязи. Было много пайщиков. Много эмоций, криков. Некоторых пришлось удалить из зала суда.
Читать далее.

Игорь Белоусов продолжает бороться

Пришло письмо от Игоря Николаевича. Сообщает, что прекратил голодовку. Перевели из одиночки в общую камеру. Со здоровьем все отлично!

Начинает опять писать жалобы, ходатайства, чувствует поддержку пайщиков, очень благодарен!

"Буду жить. Ну а раз так, то начинаю второй этап борьбы"

b31b8024915443ef4e0a8f0e4b98e817.png

Материалы по теме:
Обращения пайщиков на сайте "Кооперативы против бедности"
Документы и обращения пайщиков по делу кооператива "Семейный капитал" на сайте Наталии Верховой

Голодовка в СИЗО - два месяца

С 12 сентября 2018 года и по сей день в СИЗО голодает Игорь Николаевич Белоусов - Председатель правления КПК "Семейный капитал". И. Белоусов не признаёт себя виновным, требует честного расследования.





Подробности на сайтах https://pravo-wmeste.ru и http://freeverhova.ru.

Крайняя мера

47f1b199d8bbd3eba58658a27ac087a4.jpg

Письмо В.В. Путину о Кооперации

Путину В.В.
Президенту Российской Федерации


Владимир Владимирович, здравствуйте!

Это Игорь Николаевич Белоусов, создатель и руководитель кооператива "Семейный Капитал", самого крупного кооператива в России, того единственного, кто сумел правильно применить на практике законы о кооперации и построить мощнейшую вертикаль "от зёрнышка до прилавка". Правда, мы сейчас переживаем не лучшие времена, но это временно.

Мы у себя в кооперативе сразу и окончательно решили в своей работе, в построении системы кооперации, возьмём за основу учение и наследие нашего прославленного соотечественника - Василия Васильевича Леонтьева , Нобелевского лауреата по экономике. По его рекомендациям Америка преодолела Великую депрессию, а Япония - послевоенный кризис. И возьмём наш отечественный опыт восстановления народного хозяйства после Великой Отечественной Войны на основе "Закона вертикальной интеграции". Вот мы и начали сразу с первого дня работы выстраивать Вертикаль "сам произвёл - сам реализовал". Свои поля, свой скот (молочное - животноводство), свои заводы-фабрики по переработке сельхозпродукции, своя логистика, свои магазины и свой общепит.

Синергетический эффект от такого построения оказался настолько ошеломляющим, что мы смогли создать и свою Внутреннюю Академию, свой Проектный Институт, свою строительную компанию, потому что согласно учению В.В. Леонтьева (МОБ) есть три основные отрасли экономики, которые дают моментальный её рост: промышленность, строительство и сельское хозяйство.

А так как мы начинали с нуля (2011 год), то нам было проще начинать развитие и рост с сельского хозяйства, а уже затем развивать строительство (вначале для самих себя: фермы, заводы, пищекомбинаты и т.д.) и уже потом - промышленность. Мы начали проектировать и свои кооперативные заводы по производству не только необходимого нам оборудования и инвентаря, но и сельхозтехники (трактора, комбайны, сеялки, миксеры и т.д.)

Я сожалею, что не написал Вам это письмо намного раньше. Но лучше поздно, чем никогда. И если раньше я, простой советский офицер, с гордостью говорил: "Жизнь моя - Армия!", то с не меньшей гордостью сегодня говорю: "Жизнь моя - Кооперация!"

Экономический эффект от кооперации такой, что я убеждён - кооперацией должно руководить государство. Роль и место кооперации в современном мире недооценена. Кооперация - это не "бедная родственница", не "дитя нужды", сегодня Кооперация - это вся наша жизнь - связующее звено между всеми. Буквально.

Сегодня никакой бизнес не пойдёт восстанавливается заброшенные села и деревни, просто потому что там, в деревне заброшенной, нет прибыли, которая является целью бизнеса. Там, в деревне, очень тяжело, там трудно жить. Но это наша земля, наши люди.

Кооперация и только кооперация способна решить буквально все проблемы на селе, объединить "город и деревню". Именно это нам и удалось сделать!

Но это не главное. Главное в Кооперации - это производственные отношения. Мы смогли донести до каждого пайщика, что отныне именно он и есть владелец всех активов кооператива, что он работает на себя и на своих товарищей, о не на какого-то там "капиталиста проклятого".

И самое главное - мы смогли воплотить в жизнь то, что отныне ВСЯ прибавочная стоимость, созданная в Вертикали Кооператива принадлежит именно им - пайщикам.

Это и есть прообраз будущего: построение - создание мощного сильного среднего класса, союза собственников-совладельцев на основе Патриотизма, как основной Национальной идеи.

Нам ещё много предстоит сделать. "У семи нянек дитя без глаза" - это про кооперацию сегодня. Ну посудите сами: кредитной кооперацией руководит ЦБ, сельхозкооперацией - ИСХ, а еще есть гаражные кооперативы, жилищно-строительные, садоводческие и огромное количество других. Есть еще абсолютно аморфное образование - Центросоюз, который якобы руководить потребкооперацией.

Есть всё, казалось бы, но только нет результата. Того результата, который должен быть при правильной организации!

Сегодня нет единого Центра Кооперации, который бы взял на себя ответственность и смог бы выстроить всю Вертикаль Кооперации в точном соответствии с законами, но благо Родины нашей, в точном соответствии с вашими идеями - предложениями по кооперации.

Как в свое время В.И.Ленин воскликнул: "Есть такая партия!" и взял на себя всю ответственность, так я сейчас говорю: "Есть такое кооператив! Есть такая команда единомышленников, готовая взять на себя всю ответственность и объединить все ветви кооперации в одно единое целое на основе своих знаний, навыков, умений и своего уникального практического опыта!"

Владимир Владимирович! Вам сейчас предстоят сложнейшие 6 лет работы. Россия сегодня - мощное и сильное государство. Всё это - Ваша заслуга!!!

Я предлагаю упрочить Ваши позиции, а следовательно, и России, до такого уровня, которого еще не было прежде.

Представляете, дорогой Владимир Владимирович, все 146 миллионов россиян - ваши единомышленники! Ваши ученики и последователи, работающие единым целым на благо России! Представляете, какой будет синергетический эффект!

Я прошу Вас, Владимир Владимирович, поручить мне, Белоусову Игорю Николаевичу, и моей команде создать с нуля Министерство Кооперации РФ.

Почему мне, нам? Да просто больше ни у кого в России нет такого огромного практического опыта кооперации в масштабе страны и в различных отраслях экономики. Я, мы - готовы положить жизни свои на Алтарь Процветания России. В результате мы решим самую большую проблему современности - уничтожим бедность - основное препятствие роста экономики России.

Будущее за кооперацией, Владимир Владимирович. Первые результаты будут уже через год, а весь механизм заработает на полную мощность через три года. Через шесть лет - Россию будет не узнать. Нам не нужны ни капитализм, ни социализм, у нас свой третий путь, путь кооперации. Союз собственников-совладельцев, Патриотов России. Полагаю, что это именно то решение, которое жизненно необходимо сегодняшней России.

С безмерным уважением и уверенностью в реализации предложения - создания Министерства кооперации,
И.Н.Белоусов, Санкт-Петербург
9.02.2018

А что если...

Я написал чуть ранее: "При условии, что в этом заинтересована местная власть (http://inbelousov.ru/…/nemnogo-novoe-ili-opyat-khorosho-za…/)."

А что же делать если местной власти это не надо, как не надо ни РАЛу, ни РСХБ.
То есть ...как преодолеть именно ту реальность, что существуют сейчас?

Да ничего не надо делать. Сверхъестественного.
В этом и смысл ВСЕЙ кооперации, что мы и без них ВСЁ заявленное сделаем легко и просто.
Только.. чуток на старте будет помедленнее.
Ну задержались мы... на старте, ничего страшного.
Но зато...как только стартанёт первый проект - остальные просто не удержать.
А дальше возникнет нормальный такой, закономерный вопрос: "а нахрена козе баян"???
Ни шерсти, ни молока... с того козла.

Вот и будем делать: "спасение утопающих - дело рук самих утопающих"!
Или ... кто-то ещё верит в сказки, что ... они за нас позаботятся?
Ну что же... блажен, кто верует.

Объединяться.
Вступать в Кооператив "Семейный Капитал" (http://sk-npo.ru).
Складывать свои накопления в общий котел и строить новую жизнь.
Самим.
Своими руками.
Для себя.
Для своих детей и внуков.

"...Финансовый центр Кооперации можно создать на основе небанковской кредитной организации, которая сможет вести счета всех участников кооперации и проводить все необходимые расчёты как внутри кооперативной системы, так и покупателями продукции кооперации, пайщиками и поставщиками товаров/услуг для кооперации. С помощью технологии блокчейн финансовые потоки будут на 100% прозрачны для всех участников кооперации." В.В.Насочевский.

Запретные слова.

Невозможно.
Не-воз-мож-но.
Заявленное безаппеляционным тоном, не терпящим возражений - вот истинное разрушение всего и всех.

Одно из самых страшных и разрушительных слов.
Не-воз-мож-но.... и всё тут.
Я слышу это слово постоянно...
Тем более, что отличительная моя черта в том, что я сначала заявляю, что мы будем делать, а потом делаем...

Невозможно вырастить кукурузу в Пермском крае.
Ага, а я сам видел мужика и его поля, на которых он выращивает кукурузу не только на силос, но и на зерно... ему пять (пять!) лет все вокруг твердят, что это не возможно. А он продолжает каждый год сеять кукурузу и делать из неё силос, который весной же продаёт всем тем, кто твердит, что это невозможно.

Невозможно построить компанию с нуля?
Невозможно сделать честный и понятный бизнес?
А ты пробовал? А ты сам пробовал, что-то сделать? Хоть капелюшечку, что бы потом делать такое заключение?
Возможно всё. В этом мире возможно всё.

Мне очень нравится, когда оппонент заявляет, что, мол, по мнению такого-то института (университета, компании) должно быть так-то и так-то.
Я всегда начинаю спрашивать:
1. А что... весь институт (университет) только и делал, что работал над этим вопросом? Ответ, ну нет, конечно. Вот эта кафедра и работала...
2. А что... вся-вся целиком кафедра работала вот над этой проблемой? Ответ, ну нет, конечно, над ней работала вот эта лаборатория...
3. А что... лаборатория вся целиком работала над этой проблемой, только над одной этой проблемой и вся целиком? Ответ, ну нет, конечно, над ней работал - имярек такой-то.
Значит, вывод от имени уважаемого учебного заведения сделан одним единственным человеком. Человеком, который может и ошибаться.
Но если бы он высказал это своё оценочное суждение один, то ... его бы и не поддержали, может быть. А так... когда заявление сделано от имени института (университета) - это становится Догмой и всё остальное вокруг - НЕ-ВОЗ-МОЖ-НЫМ к применению.

Я не принимаю на веру того, что мне пытаются доказать ссылаясь на тот или иной авторитет. В этом и есть успех всех моих дел.
А ты сам пробовал сделать то-то или то-то? А ты попробуй! Попробуй и сделай свой вывод.

Слово "невозможно" должно быть "запрещено" в использовании.)))

Из интернета

Ходил к нам в клинику мужчина с немецкой длинношерстной овчаркой по кличке Вайс. Неземной красоты собака, исключительного интеллекта. Пес был воспитан как военная машина, беспрекословный, отличный защитник хозяина и очень нежный и ласковый пес. Сказать, что все мы любили Васю — это ничего не сказать. Мы его обожали. Хозяин тщательно следил за его здоровьем и в общем видели мы его достаточно часто. То ушко заболит, то глазки, когти подстричь, прививку поставить. Или просто приходили в гости за вкусняшкой.

И вот интересная привычка у него была: когда ему ставили укол или делали неприятные процедуры — он аккуратно брал зубами штанину врача или хозяина и зажмуривался — терпел. Но вот на 14ом году жизни Вайса был диагностирован рак. Почти 2 года весь наш персонал и хозяин Васи каждый день боролись с настигнувшим недугом, и каждый день он брал в зубы, то штанину, то рукав, то нижнюю часть рубашки и все так же зажмуривался. Но рак есть рак... Рано или поздно он берет верх и побеждает.

6:00 звонок
— Вася уже не встает и воет, закатив глаза...
Слышу в трубке его вой. Отправляю коллегу к ним домой. Капельницы, обезболивающие, анализ крови.
Коллега возвращается бледная и в слезах. Даем анализы в лаб.по цито. Через 2 часа получаем результат... Васе осталось совсем недолго.

18:00 опять звонок и долгий разговор с хозяином.
— Я больше не смогу смотреть как он страдает, воя от боли. Уколов хватило на час, и он поспал, но сейчас он продолжает выть. Я привезу его к вам усыплять...

Говорю хозяину, что жду их, кладу трубку и начинаю плакать, напарница тоже ревет. Приезжает хозяин с супругой, заносят Вайса на руках, я не выдерживаю от вида когда-то огромного, мощного красавца, который превратился в скелет. Хозяева просят разрешения не присутствовать на эвтаназии и уходят на улицу, ожидая нашего приглашения. Все органы Васи отказали, только сильное собачье сердце продолжало упорно качать кровь по организму. Ставим внутривенно наркоз и он засыпает, прекратив выть, уходит и судорога. Еще доза наркоза и сердце покорно сдается. Вайс тяжело вздыхает и этот вздох становится последним.
— все... говорю напарнице. Обе плачем... утираем сопли и опять плачем. Иду звать хозяина и вижу как строгий мужик, который прошел через жизнь длинною в 15 лет бок о бок с другом, который каждую минуту боролся за его жизнь сидит у крыльца и рыдает в голос. Говорю, что Васе не было больно, что он просто уснул и прочие соболезнования и все сквозь слезы и сопли. Хозяин благодарит, что мы были рядом с Васей в этот тяжелый момент. Клял себя за то, что не смог быть с ним до конца и смотреть на его смерть. Забирает Вайса, завернув в плед, и уезжает.

Проходит несколько недель. Приезжает молодая пара с 2х месячным щенком немецкой овчарки на прививку. Мальчуган сильно напуган. Подхожу его подержать и успокоить, пока коллега будет колоть и тут, щенок хватает меня зубами за рукав и сильно зажмуривается, даже не пискнув на укол. Начинаю плакать...
— Привет, Васька... Я скучала...

С Праздником!

С Днём Строителя, Друзья!
365f2b884b8748411e1e52f3c3fd6375.JPG

Про "новые" технологии.

А что если просто ... собрать ВСЕ наработки, что были в СССР до ... 1991 года?
А?

Вот - посмотрите этот фильм.

Наводит на мысли?
Страницы: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ... | 177 | След.